Фредерик Левин

Фредерик Левин

Фредерик Левин работи като художник и илюстратор. Книгите, илюстрирани от Левин, включват ABC книга за момчета и момичета (1911) и Герои от Дикенс (1912). Той също беше чест сътрудник на Списание Punch. Левин умира през 1933 г.


Обяснен е 3 -етапен модел на промяна на Lewin ’s

Промяната в поведението - как хората приемат, приемат и извършват промяна - е ядрото на съвременното управление на промените. Рамките на ITSM включват различни подходи за управление на промените, но един започна всичко: 3 -етапен модел на промяна на Кърт Левин.

Първоначално популярна концепция, сегашното мислене на ITSM критикува модела на Левин, че е твърде опростен и абстрактен, за да управлява промяната по реален начин. В днешния бърз, сложен и динамичен пейзаж на корпоративните ИТ, тристепенният модел предоставя ограничени насоки за действие.

И все пак разбирането на тези стъпки предоставя съществен поглед върху управлението на промените, така че нека да разгледаме.


Какво направи твоето Левин предците си изкарват прехраната?

През 1940 г. Salesman и Stenographer бяха най -известните работни места за мъже и жени в САЩ на име Lewin. 17% от мъжете Lewin са работили като продавач, а 10% от жените Lewin са работили като стенограф. Някои по -рядко срещани професии за американците на име Левин бяха чиновник и чиновник.

*Ние показваме най -добрите професии по пол, за да запазим тяхната историческа точност по време, когато мъжете и жените често изпълняват различни задачи.

Най -добрите мъжки професии през 1940 г.

Най -добрите женски професии през 1940 г.


Животът в Париж

Докато е в Париж, Шопен открива, че деликатният му стил не е възхищавал винаги по -голямата концертна публика, която е била изложена на творбите на Франц Шуберт и Лудвиг ван Бетовен. Случайното представяне на семейство Ротшилд отвори нови врати и Шопен скоро намери работа в големите парижки салони като рециталист и учител. Увеличеният му доход му позволява да живее добре и да композира такива парчета като Ноктюрни от Opp. 9 и 15, Скерцо в си-бемол минор, Op. 31 и Соната в си-бемол минор, оп. 35.


Левиновата теория на промяната на три етапа обикновено се нарича Размразете, променете, замразете (или повторно замразяване). Възможно е тези етапи да бъдат изведени на доста сложни нива, но не вярвам, че това е необходимо, за да може да се работи с теорията. Но имайте предвид, че теорията е критикувана за твърде опростена.

Светът се е променил, откакто теорията е представена първоначално през 1947 г., но моделът на Кърт Левин все още е изключително актуален. Много други съвременни модели за промяна всъщност се основават на тристепенния модел на Lewin. Ще тръгна по среден път и ще ви дам достатъчно информация, за да ви направя опасен. и може би малко повече, за да разпалите апетита!

И така, три етапа. Размразяване, смяна, замразяване. Нека разгледаме всеки от тях.

Етап 1: Размразяване

Етапът на размразяване е може би един от най -важните етапи за разбиране в света на промените, в които живеем днес. Този етап е за подготовка за промяна. Това включва разбиране, че промяната е необходима, и подготовка за отдалечаване от сегашната ни зона на комфорт.

Този първи етап е за подготовка на себе си или на другите преди промяната (и в идеалния случай създаване на ситуация, в която искаме промяната).

Колкото повече чувстваме, че промяната е необходима, колкото по -спешна е тя, толкова по -мотивирани сме да направим промяната. Нали? Да разбира се! Ако разбирате отлагането (като мен!), Тогава вие ще осъзнаете, че колкото по -близо е крайният срок, толкова по -голяма е вероятността да пристъпите към действие и всъщност да започнете работата!

С крайна дата идва някаква награда или наказание, свързано с работата. Ако няма краен срок, тогава желанието за промяна е по -ниско от необходимостта от промяна. Има много по -ниска мотивация за промяна. Ако няма спешност или мотив за промяна, повечето от нас ще го направят. Нищо!

Анализ на силовото поле

Размразяването и мотивирането за промяната е свързано с претеглянето на 'pro 's ' и 'con 's ' и решаването дали 'pro 's ' превъзхождат 'con 's ' преди вас предприемете каквото и да е действие. Това е основата на това, което Кърт Левин нарече Анализ на силовото поле.

Анализът на силовото поле е фантастичен начин да се каже, че има много различни фактори (сили) за и против извършването на промяна, с които трябва да сме наясно (анализ). Ако факторите за промяната надвишава факторите против промяна ние ще направим промяната. Ако не, тогава има ниска мотивация за промяна - и ако се чувстваме принудени да се променяме, ние вероятно ще се сърдим и ще се ровим в петите.

Този първи етап на размразяване включва преминаването на нас самите, или отдел, или цял бизнес към мотивация за промяна. Анализът на силата на Kurt Lewin Force е полезен начин да се разбере този процес и има много идеи как това може да се направи.

Етап 2: Промяна - или преход

Кърт Левин беше наясно, че промяната не е събитие, а по -скоро процес. Той нарече този процес преход.

Преходът е вътрешното движение или пътуване, което правим в отговор на промяна. Този втори етап се случва, когато правим необходимите промени.

Хората са „незамръзнали“ и се движат към нов начин на съществуване.

Това каза, че този етап често е най -трудният, тъй като хората не са сигурни или дори се страхуват. Представете си скок на бънджи или скок с парашут. Може да сте се убедили, че има голяма полза за вас да направите скока, но сега се озовавате на ръба, гледайки надолу. Страшни неща! Но когато го направите, може да научите много за себе си.

Това не е лесно време, тъй като хората научават за промените и трябва да им се даде време да разберат и работят с тях. Преходът е процес, който се случва във всеки от нас. Няма определен срок, тъй като всеки от нас е различен.

Подкрепата е наистина важна тук и може да бъде под формата на обучение, коучинг и очакване на грешки като част от процеса.

Използването на модели за подражание и позволяването на хората да разработят свои собствени решения ще помогнат за процеса на промяна. Наистина е полезно да продължите да съобщавате ясна картина на желаната промяна - и ползите - така че хората да не изпускат от поглед къде се насочват.

Етап 3: Замразяване (или повторно замразяване)

Кърт Левин нарича този етап замръзване, въпреки че много хора го наричат ​​"замразяване"#39. Както подсказва името, този етап е за установяване на стабилност, след като промените са направени. Промените се приемат и стават новата норма. Хората създават нови взаимоотношения и се чувстват комфортно с рутините си. Това може да отнеме време.

Често в този момент хората се смеят и ми казват, че на практика никога няма време за този етап на замръзване. И точно това предизвика критики към модела на Кърт Левин.

Какво има предвид Кърт Левин под 'Freeze '?

В днешния свят на промяна следващата нова промяна може да се случи след седмици или по -малко. Просто няма време да се настаните в удобни съчетания. Твърдостта на замразяването не отговаря на настоящото мислене за промяна като непрекъснат, понякога хаотичен процес, при който се изисква голяма гъвкавост.

Популярната мисъл се отдалечи от концепцията за замразяване. Вместо това, ние сме призовани да мислим за този последен етап като за по -гъвкав, може би като млечен шейк или сладък сладък сервир, а не за твърд замразен блок. По този начин 'Размразяването ' за следващата промяна може да е по -лесно.

Предвид днешните темпове на промяна това е разумна критика. Но може да помогне да се свържете с това, което Кърт Левин всъщност казваше. През 1947 г. той пише:

Промяната към по-високо ниво на групово представяне често е краткотрайна, след "изстрел в ръката ", груповият живот скоро се връща към предишното ниво. Това показва, че не е достатъчно да се определи целта на планираната промяна в представянето на групата като достигане на различно ниво. Постоянството на новото ниво или постоянството за желания период трябва да бъде включено в целта.

Kurt Lewin, "Frontiers of Group Dynamics ", Human Relations, том 1, стр. 5-41 (добавих ударението).

Загрижеността на Lewin е да засили промяната и да гарантира, че желаната промяна е приета и запазена в бъдеще. Без това хората са склонни да се връщат към това, което са свикнали да правят. Вероятно това е имал предвид Кърт Левин като замразява - подкрепя желаната промяна, за да се увери, че тя продължава и няма да бъде загубена.

Съвременни модели на промяна, като ADKAR ® модел, са по -ясни за тази стъпка и включват Подсилване като една от техните фази. Прочетох и тази последна стъпка на замразяване, наречена заключващ ефект. Установяването на стабилност става само когато новите промени са заключени.

Мисленето за промяната като пътуване може да ви накара да мислите, че едно пътуване има начало, среда и край. Макар че това е полезно, когато се мисли за процеса на промяна, реалността е, че това пътуване няма край. Може би много спирки за почивка! Някои възможности за установяване за известно време. Но няма край. Така че внимавайте да мислите, че процесът на промяна има определен край, както може би предполага моделът за управление на промените на Lewin.

По какви начини според вас този модел може да бъде полезен за вас?

Смятах, че моделът на Кърт Левин е полезен за определяне на процес на промяна за хората, който е доста лесен за разбиране. Разбира се, всеки етап може да бъде разширен, за да се подпомогне по -доброто разбиране на процеса. Прилагането на концепциите за размразяване и особено на силовия полеви анализ на Кърт Левин на лично ниво може да ни даде представа и да ни помогне да разберем по -добре как се справяме с промяната.

Оставете мислите си по -долу и поддържайте връзка, като посетите нашата страница във Facebook и щракнете върху 'Харесай ', за да се присъедините към общността.


Хистология на Стоер - Предисловие

По -долу е текстът от предговора на учебника, написан от Луис през 1906 г.

Необходимостта от учебник по хистология, подредена на ембриологична основа, се усеща отдавна. В Харвардското медицинско училище тази нужда е спешна. Там професор Шапър, редактор на петте предишни американски издания на Хистологията на Stohr, планира такава книга и след завръщането му в Германия започва подготовката й. Много е за съжаление, че по време на смъртта му работата едва започва, тъй като имаше обещание за забележителна продукция.


Когато писателят беше информиран, че професор Стор е дал щедро разрешение да адаптира ново издание на своята хистология към американските нужди, беше решено да се пренареди книгата по ембриологичен план. Това е постигнато със загубата на някои характерни черти на немското издание, за което се надява, че добавеният материал ще компенсира. По този начин, за да има място за описване на контролиращите особености на развитието на органите и за представяне на тяхната структура за възрастни малко по -пълно, насоките за изготвяне на секции са намалени до минимум. Те могат да бъдат допълнени с указания в класната стая и за малката част от учениците, които възнамеряват да практикуват сложни микроскопични методи, може да се препоръча специален учебник. Не е от съществено значение лекарят да е запознат с детайлите на много процеси на оцветяване, но трябва да се знае структурата на възрастните органи и възможностите за развитие на съставните им тъкани.


Приетата номенклатура е тази, публикувана от комитета на Германската асоциация на анатомистите m 1895 (-^rcA. /. Anat, u. Phys. Anat, Abth. Supplement-Band) J и която сега се използва широко. Той се основава на звуковия принцип, че името на структура трябва да бъде възможно най -простият описателен латински термин или фраза. Тъй като латинските имена могат да бъдат преведени на различните съвременни езици, номенклатурата е международна. Освен това голям брой имена се използват едновременно в латинските им форми. Личните имена са изхвърлени (с изключение на Улфиан и Милертан), като по този начин значително помагат на ученика. Очевидно е по -лесно да се научат чревните жлези, дуоденалните жлези, паротидния канал и т.н., отколкото жлезите на Либеркийн, жлезите на Брунър, канала на Стенсън и други подобни. Смята се, че пет хиляди синоними са отхвърлени и трябва да бъдат премахнати от речника на анатома възможно най -скоро. На следващите страници по -често срещаните отхвърлени имена са поставени в квадратни скоби, []. Колкото и да е трудно за по -възрастните анатоми да се съобразят с тази номенклатура, очевидно е задължение за преуморените студенти по медицина да я приемат.


Отлична като немска номенклатура като цяло, тя не подлежи на подобрение и може да е желателно член на Асоциацията на американските анатомисти да публикува в своите английски форми съответстващ списък с имена. Трябва да се направят възможно най -малко промени, но е сигурно например, че вентралната повърхност на тялото няма да се нарича предна, или гръбната повърхност задна. На следващите страници предницата винаги означава към главата. Общите условия на Conunon трябва да бъдат още по -конкретни. Под въпрос е например дали фоликулът (латински, малка кожена торбичка, обвивка или черупка) трябва да се прилага към нещо различно от затворени кисти като фоликулите на яйчника и тиреоидната жлеза. Прилагането му от германците върху обвивката на косата и от много американци върху твърди възли от лимфоидна тъкан може да накара ученика да се запита дали "фоликул" не е разговорен, а научен термин.


Вниманието на всички студенти трябва да бъде насочено към American Journal of Anatomy, тримесечното издание на Асоциацията на американските анатомисти, което съдържа резултатите от текущите американски анатомични и хистологични изследвания. Вероятно това е най -задоволителното средство, чрез което един лекар може да поддържа връзка с тези науки.


Писателят трябва да направи много признания за получената помощ. Господа П. Блекистън Son & amp Co. и г -н Уилям Т. Оливър, художникът, който е нарисувал по -сложните от новите фигури, са оказали цялата възможна помощ. Членовете на няколко катедри в Харвардското медицинско училище са дали ценни съвети, а д -р Г. Х. Райт, асистент по дентална хистология, е подредил значителна част от секцията върху зъбите. Привилегия е да се представят за първи път в учебник откритията на д -р Джеймс Х. Райт относно произхода на кръвни плаки. Неговият забележителен извод, че те са фрагменти от псевдоподии на гигантските клетки, изглежда установен без съмнение чрез изследване на неговите екземпляри.


И накрая, за мен е удоволствие да отбележа, че след изучаването на хистология и ембриология при професор Чарлз С. Мино, писателят от няколко години се радва на най -тясната връзка с него в своята научна работа. Резултатите от такава необичайна привилегия трябва да бъдат отразени в това издание на хистологията на професор Стор.

Кеймбридж, Масачузетс, септември 1906 г.


Д -р Фредерик Е. Моос и историята на цинковия хлорид

Представена е историята на терапията с цинков хлорид преди и включително ранния принос на Фредерик Е. Моос (1910-2002) към дерматологичната онкология. През 1932 г. Моос разработва метод за кожна хирургия, който използва паста от цинков хлорид за девитализиране на базален или плоскоклетъчен карцином. Тъй като цинковият хлорид коагулира злокачествената тъкан, без да разрушава клетъчната архитектура, той описва операцията и нейния консервиращ ефект като метод с фиксирана тъкан. Този метод включва серийно отстраняване на девитализираната злокачествена тъкан и замразяването и хистологичното изследване на всеки слой, процесът продължава, докато се достигне равнина без рак. През 1953 г. е въведена модифицирана версия на микрографската система, методът на прясна тъкан. За подобрена ефективност, Mohs запази системното картографиране на неоплазма, но елиминира химическия ешаротик. Въпреки че методът със свежи тъкани се превърна в предпочитан режим на лечение, терапията с цинково-хлоридна паста продължава да се използва и днес. Въпреки че историята на микрографската хирургия на Mohs е добре документирана, нейната история не е получила достатъчно внимание. Тази статия разглежда химичния синтез на цинков хлорид, формулирането на цинково-хлоридна паста като кожен ешаротик и степента, в която методът на Моос се сравнява с тези на предшествениците от 19 и началото на 20 век.


Джонатан С. Левин, д -р

Д -р Джонатан Левин, в момента е изпълнителен вицепрезидент по въпросите на здравеопазването, изпълнителен директор на университета Емори, Център за здравни науки Woodruff и главен изпълнителен директор и председател на борда на Emory Healthcare. Той също така служи като професор по радиология и образни науки и професор по биомедицинско инженерство в Медицинското училище в Емори и професор по здравна политика и мениджмънт в Ролинското училище по обществено здраве. Lewin е национален лидер в стратегията за академична медицина и интегрирано предоставяне на здравни грижи и международен научен лидер в интервенционната и интраоперативната ЯМР.

Преди назначаването си в Емори, д-р Левин е бил професор на Мартин Донър и председател на катедрата по радиология и радиология на Ръсел Х. Морган в университета Джон Хопкинс и главен рентгенолог в болницата Джон Хопкинс от 2004 до 2016 г., с вторични назначения за професор по онкология, неврохирургия и биомедицинско инженерство. От 2012-2016 г. той е служил и като съпредседател по стратегическо планиране, а от 2013-2016 г. като старши вицепрезидент за интегрирано предоставяне на здравни грижи за медицината на Джон Хопкинс. Преди да се присъедини към факултета на Джон Хопкинс, д -р Левин е бил директор на Отдела за магнитно -резонансна томография в университетските болници в Кливланд и професор и заместник -председател по научни и академични въпроси в катедрата по радиология в университета Case Western Reserve.

Д-р Левин получава бакалавърска степен по химия от университета Браун през 1981 г. и доктор по медицина от университета в Йейл през 1985 г. След стажа си по педиатрия в болницата Йейл-Ню Хейвън и резиденцията по диагностична радиология в университетските болници на Кливланд, той завършва стипендия за изследване на магнитния резонанс в Германия, стипендия за неврорадиология в клиниката в Кливланд и допълнително обучение по радиология на главата и шията в болницата за очи и уши в Питсбърг.

Д-р Левин е пионер в интервенционната и интраоперативна образна диагностика и е публикувал повече от 200 рецензирани научни ръкописи и над 70 глави на книги, рецензии, коментари и други поканени статии по теми, включително основните науки и клиничните аспекти на интервенционалната МР. образна диагностика, функционална ЯМР, изобразяване на главата и шията, МР ангиография и изобразяване на остър инсулт.


Цитати на Фредерик Дъглас

През 1852 г. той произнася още една от по -известните си речи, която по -късно започва да се нарича “Какво за роб е 4 юли? ”

В една част от речта Дъглас отбеляза: „Какъв е вашият 4 юли за американския роб? Отговарям: ден, който му разкрива повече от всички останали дни в годината грубата несправедливост и жестокост, на които той е постоянна жертва. За него вашият празник е бутафорна вашата хвалила се свобода, нечестив лиценз за вашето национално величие, надута суета вашите звуци на радост са празни и безсърдечни вашите доноси на тирани, месингова наглост вашите викове за свобода и равенство, глупава подигравка вашите молитви и химни , вашите проповеди и благодарности, с целия ви религиозен парад и тържественост, за него са просто бомбардировка, измама, измама, безбожие и лицемерие — тънък воал за прикриване на престъпления, които биха опозорили нация от диваци. & #x201D

За 24 -ата годишнина от прокламацията за еманципация, през 1886 г., Дъглас произнесе вълнуващо обръщение във Вашингтон, окръг Колумбия, по време на което каза: „Където се отказва справедливостта, където се налага бедността, където преобладава невежеството и където се прави един клас да чувстват, че обществото е организирана конспирация, за да ги потиска, ограбва и унижава, нито хората, нито собствеността няма да бъдат в безопасност. ”


Фредерик Левин - История

Кърт Левин беше известен немско-американски психолог. Той е най -известен като съвременния пионер на социалната организация заедно с приложната психология. Той често е известен като основател на социалната психология и първият човек, който изучава организационното развитие и груповата динамика.

Ранните години на Левин

Кърт е роден на 9 септември 1890 г. в еврейско семейство в Могилно, Полша. Той беше едно от четирите деца, родени в това семейство от средната класа. През 1905 г. това семейство се премества в Берлин, а през 1909 г. Кърт се записва във Фрайдбургския университет, за да учи медицина.

Той обаче се промени и посети Мюнхенския университет, за да може да учи биология. Тук той се включи в социалистическото движение и правата на жените. Когато започва Първата световна война, той служи в германската армия, преди да се завърне в Берлинския университет за докторска степен. Той е работил при Карл Щумпф, известен психолог, между 1848 и 1936 г.

Кариера в психологията

Кърт Левин първоначално е участвал в различни институции на поведенческа психология, точно преди да промени посоката на изследване. Той решава да работи с други психолози, като Макс Вертхаймер и У. Колер. Левин също се присъединява към Психологическия институт към Берлинския университет. Тук той преподаваше и дори провеждаше семинари по психология и философия.

В повечето случаи той се свързва с ранното Франкфуртско училище в Германия. Когато обаче Хитлер дойде на власт през 1933 г., много членове на организацията се разпуснаха и напуснаха. Те се преместват в Англия и по -късно в Америка. През това време той се срещна с Ерик Трист от лондонската клиника Тавасток. Ерик беше силно впечатлен от теориите на Левин и дори продължи да ги използва в собствените си изследвания за войниците по време на Втората световна война.

Левин и обучение за чувствителност

През август 1933 г. Кърт се премества в САЩ. Той става натурализиран гражданин няколко години по -късно през 1940 г. Скоро след това той се присъединява към университета Корнел и университета в Айова. По -късно той става директор на Центъра за групова динамика в MIT. Докато все още работи в MIT през 1946 г., той получава обаждане от Междурасовата комисия на щата Кънектикът с молба за помощ, за да получи ефективен метод за борба с религиозните и много други расови предразсъдъци.

Кърт Левин реши да създаде работилница за провеждане на своя експеримент. Експериментът положи страхотни основи за това, което сега наричаме „обучение за чувствителност“. През 1947 г. в Бетел са създадени Националните лаборатории за обучение. Според Карл Роджърс обучението за чувствителност е най -голямото социално изобретение на този век.

Анализ на силовото поле

Анализът на силовото поле е принцип, разработен от Lewin. Този принцип осигурява рамката за проверка на различните сили, влияещи върху определена ситуация. Принципът разглежда различни сили, които са тласкане на движение към целта или блокиране на движението към целта. Това допринесе значително за областите на психологията, управлението на процесите, социалните науки, социалната психология, управлението на промените и организационното развитие.

Други приноси към психологията

В повечето случаи Кърт характеризира организационните стилове на управление плюс културите по отношение на лидерския климат. Това се определя от три работни среди: авторитарна, демократична и laissez-faire.

Кърт Левин също разработи ранен модел на термина „промяна“. Той описа термина промяна като процес на три етапа. Той нарече първия етап на размразяване, включващ преодоляване на голямата инерция и след това демонтиране на сегашното мислене. Това трябва да е част от оцеляването.

Във втория му етап настъпва промяна. Това е време на объркване, в което умът знае, че старите начини всъщност се оспорват, но няма ясна представа какво ги заменя. Третият и последен етап се нарича замразяване. Това е, когато умът кристализира и зоната на комфорт на човек се връща към предишните си нива.

Групова динамика

През 1947 г. Кърт въвежда фразата „групова динамика“. Той описа това като начин, по който група или индивид действа или реагира на различните променящи се обстоятелства. Полето излезе като концепция, посветена на нарастване на знанията относно естеството на групите, законите, развитието, както и взаимодействието с другите групи, институции и други хора.

През ранните етапи на изследването на груповите процеси повечето психолози отхвърлиха реалността на явленията в тази група. Въпреки това, Левин оправдава груповото съществуване с помощта на диктума. Той теоретизира това, като казва, че когато се формира една група, тя се превръща в една единна система. Днес изследването на динамиката все още е много актуално в много професии като спорт, психология на консултации и бизнес.


Гледай видеото: Frederick E. Dodson كيفية النجاح وتحقيق الاهداف بسهولة فريدريك داودسون ᴴᴰ