Агора

Агора

Терминът агора (произнася се ah-go-RAH) на гръцки означава „отворено място за събрание“ и в началото на историята на Гърция е определила района в град, където свободно родените граждани могат да се събират, за да чуят граждански съобщения, да събират военни кампании или обсъжда политиката. По-късно той определя пазара на град на открито.

Агората на Атина е най-известната, въпреки че терминът е бил използван в други градове-държави за техните публични пространства, където са се обсъждали събитията от деня, търговците са имали магазини, а занаятчиите са продавали стоките си. Агора следователно също се разбира като събрание на хора, както и където се срещат. Агората на Атина се намираше под Акропола близо до сградата, която днес е известна като Thesion (Храмът на Хефест), а пазарите на открито все още се държат на същото място. Сайтът често се нарича родното място на демокрацията, тъй като именно тук политическите дискусии и аргументи пораждат тази концепция.

Мястото е разрушено заедно с останалата част от града по време на нашествието на персийския цар Ксеркс през 480 г. пр. Н. Е. И е възстановено по заповед на атинския държавник Перикъл (л. 495-429 г. пр. Н. Е.). Сократ (470/469-399 г. пр.н.е.) поставя под въпрос гражданите на Атина в агората и именно там младият драматург и аристократ Аристокъл от Атина за първи път го чува да говори, изгаря неговите пиеси и се посвещава на развитието на гръцката философия под името Платон (л. 428/427 - 348/347 пр.н.е.). Агората беше и мястото на съда, който осъди Сократ за безбожие през 399 г. пр. Н. Е. И го осъди на смърт.

Агората е имала същата цел в древна Атина като градския площад и кметството в по -късните общества.

Агората беше важна, защото там се събираше общността, за да обсъжда днешните събития, политиката, религията, философията и правните въпроси. Агората е имала същата цел в древна Атина като градския площад и кметството в по -късните общества. Подобно на по -късните градски центрове, агората е била обработваема площ, украсена с дървета, градини, фонтани, колонадни сгради, статуи, паметници и магазини, продаващи различни стоки.

Атинската агора е била домакин на по-късни философи след Сократ като Диоген Синопски (л. 404-323 г. пр. Н. Е.), Който всъщност е живял там по улиците, Тивски щайги (л. 360-280 г. пр. Н. Е.) И съпругата му Хипархия Маронейска (л. 350-280 г. пр. Н. Е.), Който направи същото, и Свети Павел (л. 5 - около 64 г. сл. Н. Е.), Който проповядваше там в Ареопаг. Според библейската книга Деяния на апостолите 17: 16-33, Павел среща стоиците и епикурейците на атинската агора и им проповядва новината за евангелието на Исус Христос.

Агората продължава като важно място за търговия, публичен дискурс и социален живот през ранния римски период, но е разрушена през 267 г. от германските херули и през 396 г. от вестготите. През 7 век н.е. някои сгради - като Храмът на Хефест - са превърнати в църкви и така са запазени. Мястото е официално признато за историческото си значение през 19 -ти век, а възстановяването на части от него започва през 20 -ти, по -специално реконструкцията на Stoa на Attalos, където днес се помещава музей. В днешно време районът около древната агора на Атина продължава да служи като място за среща на публични дискурси, търговия и протести, както в миналото и са положени усилия да се запази като важно историческо място.

История на любовта?

Регистрирайте се за нашия безплатен седмичен бюлетин по имейл!

Ранен сайт и разработка

Районът на агората е бил в употреба през неолита, както се вижда от археологически находки, включително инструменти. С течение на времето районът започва да се използва като гробище и това използване се развива по-нататък през периода на микенската цивилизация (около 1700-1100 г. пр. Н. Е.). Микенците се установяват в Атина от ок. 1400 г. пр. Н. Е., Изграждането на голяма крепост на Акропола с изглед към района, който ще се превърне в агора.

Крепостта най -вероятно е служила като дворец на микенския владетел и, в съответствие с традицията, установена по -рано другаде, религиозни и погребални обекти са били разположени близо до двореца, в този случай района под Акропола. Микенците са добре известни със своите монументални гробници толос и над 50 от тях са разкопани на мястото на агората.

Микенската цивилизация намалява около 1100 г. пр. Н. Е. (Може би поради естествени причини като изменението на климата или нашествията от групи като морските народи) през периода, известен като срив от бронзовата епоха, но ще бъде увековечен в литературата. Героите на Омир Илиада и Одисея (8 в. Пр. Н. Е.) Като Ахил, Агамемнон, Аякс, Менелай и Одисей, всички са били микенски гърци. Асоциацията на „златния век“ на микенците с Атина беше отбелязана от писателя Хезиод (8 -ми век пр. Н. Е.), Придавайки на града като цяло и на района около акропола по -висок статус.

Агора и демокрация

Писмените закони са въведени за пръв път от държавника Драко (л. VII в. Пр. Н. Е.), Но те се считат за сурови и ограничаващи и затова са реформирани от законодателя и държавник Солон (л. 630 - около 560 г. пр. Н. Е.) В. 594 г. пр. Н. Е., Който разби властта на висшата класа за политическо участие и я отвори за всички атински граждани. Той раздели гражданите на четири класа въз основа на техните доходи от собственост. Ареопагът, който по-рано беше мястото за срещи на архонтите от висшата класа, сега беше отворен за политически дискусии от всеки мъж от Атина.

Агората се превръща в център на политическия и социален живот през 6 век пр.н.е. и съответно се развива.

През 565 г. пр. Н. Е. Популисткият тиранин Пейсистрат († 528 г. пр. Н. Е.), Роднина на Солон, превзема контрола над атинското правителство с преврат, слагайки край на тази ранна версия на демокрацията. Неговият контрол беше продължен от синовете му Хипарх и Хипий до ок. 510 г. пр. Н. Е., Когато Хипий е свален от атиняните с помощта на Спарта. При Хипийс бяха започнати или продължени редица значителни строителни проекти. По време на управлението си Пейсистрат е постановил много, включително Панатенайския път.

Панатенайският път, улица, водеща от Дипилонската порта на Атина до Акропола, беше маршрутът, използван по време на Панатеинския фестивал (около 566 г. пр. Н. Е. - 3 в. Н. Е.), В чест на богинята Атина, и влезе в агората в северозападния ъгъл, излезе на югоизток и се качи до храмовете на Акропола. Хипий преустрои района на входа на пътя към агората и нареди изграждането на храма на Зевс в района.

След свалянето на Хипий атиняните пренаписват своята най -нова история, пропускайки жизненоважната роля, която Спарта е изиграла, и приписват преврата на двама млади мъже - Хармодий и Аристогейтон - които всъщност нямат нищо общо с това. Двамата бяха убили Хипарх през 514 г. пр. Н. Е. Поради лична обида, не за да свалят режима, но бяха приветствани като освободители. Бронзови статуи на „тираницидите“ бяха поставени в агората - „най -ранният политически паметник в Европа“ - според учения Робин Уотърфийлд (58), и те бяха толкова високо оценени, че когато по -късно бяха премахнати от персите през 480 г. пр. Н. Е. , те бяха незабавно заменени.

В тази атмосфера на освобождение след падането на Хипий държавникът Клестен (l. 6 в. Пр. Н. Е.) Реформира законите на Солон и установява демокрация в Атина. Демокрацията вече е съществувала в различни форми на друго място, но атинската демокрация ще се превърне в образец за по -късните правителства, като й даде престижното място, което има в историята, и почете Клистен с титлата „Баща на атинската демокрация“, която в днешно време обикновено се разбира като съвременна демокрация, въпреки че не е така.

Само граждани от мъжки пол бяха допуснати да гласуват и имаше други условия, които правят атинската демокрация доста различна от съвременната концепция. Въпреки това, реформите на Клейстен установиха модела, който беше усъвършенстван от по -късните атински държавници, а след това от други правителства другаде и този първоначален експеримент в правителството започна в агората. Ученият Томас Кейхил коментира:

За нас, гледайки назад, може да изглежда неразумно да поканим всички граждани да гласуват по всички големи инициативи, но Солон беше прав, като оцени, че никой атински свободен човек не може да си позволи да бъде изоставен от всичко. Непрекъснатият шум на разговорите, оротните звуци на ораторите, пронизителните викове от симпозиумите - този постоянен удар на мнения, противоречия и конфликти можеше да се чуе навсякъде. Агората (пазарът) не беше просто ежедневна изложба на риба и стопански стоки; това беше ежедневен пазар на идеи, мястото, което гражданите използваха сякаш беше всекидневният им вестник, пълен със забавни заглавия, актуални новини, колони и редакционни статии. (118)

Агората се превръща в център на политическия и социален живот през 6 век пр.н.е. и се развива съответно. Основната зона стана пазарът, заобиколен от обществени и общински сгради и внимателно разкрасен с фонтани, паркове, дървета и статуи. Всичко това ще бъде унищожено при персийското нашествие през 480 г. пр.н.е.

Персийско нашествие и възстановяване

През 480 г. пр. Н. Е. Персийският цар Ксеркс I (р. 486-465 пр. Н. Е.) Нахлул в Гърция в завоевателна кампания. Спартанският цар и генерал Леонид (р. 490-480 г. пр. Н. Е.) Държали персите в битката при Термопилите, но когато бил победен и убит, армията на Ксеркс I тръгнала към Атина и я изгорила. Агората е оставена в руини и статуята, която не е разрушена, е отнесена обратно в Персия. След като персите бяха победени през 479 г. пр.н.е., започнаха усилията за възстановяване под ръководството на Перикъл.

Перикъл нарежда Панатенайския път да бъде възстановен, както и сградите около входа на агората в северозападния ъгъл и изхода му към Акропола на югоизток. По това време са построени (или възстановени) три стои - Poikile Stoa, Southern Stoa и Stoa на Зевс Елевтериос. Храмът на Хефест също е построен по това време, а монетният двор на града, съдилищата и светилищата са възстановени и реновирани. Сред светилищата беше известният олтар на дванадесетте богове, от който се измерваха всички разстояния в Атина. Толоските гробници на по -ранните микенци също са ремонтирани и възстановени по това време, както и много други паметници и сгради от областта.

След възстановяването на Перикъл агората отново стана център на атинския живот. Докато работата по агората продължаваше, Перикъл нареди изграждането на храмове на Акропола, включително, разбира се, Партенона, посветен на Атина Партенос (Атина Богородица), божеството покровител на града. Великият скулптор Фидий (л. 480 - около 430 г. пр. Н. Е.) Създава статуята на Атина за храма, а художникът Полигнот (л. V в. Пр. Н. Е.) Я украсява с произведенията си.

Гръцките драматурзи Есхил (л. 525 - ок. 456 г. пр. Н. Е.), Софокъл (л. 496 - около 406 г. пр. Н. Е.) И Еврипид (л. 484 - 407 пр. Н. Е.) И гръцкият комедиен драматург Аристофан (л. 460 - пр. Н. Е.) (380 г. пр. Н. Е.) Всички произведоха първата постановка на своите пиеси в и около агората на Атина. Великият софист Протагор (l c. 485 - c. 415 г. пр. Н. Е.) Спори дела в съдилищата там и преподава в обществените сгради. Философи като Парменид от Елея (л. 485 г. пр. Н. Е.), Зенон от Елея (л. 465 г. пр. Н. Е.), Анаксагор (л. 500 - около 428 г. пр. Н. Е.) И други посетиха агората и споделиха своите видения с публиката.

Сократ редовно съди в агората, разпитвайки хората за техните ценности и установявайки типа проучване, което поставя основите на западната философия, разработена от неговия ученик Платон. Агората през този период е била център на интелектуална, художествена, културна, религиозна и политическа дейност и това наследство е почитано от строителни проекти по онова време, както и от поръчаните по -късно.

Значителни сгради

Има много значителни сгради, чиито руини все още са съществували на мястото на древната агора. Те бяха построени (или възстановени) основно със средства, дарени от богати благодетели. Сред най -интересните са следните:

Пританеумът - известен също като Толос, седалището на правителството, където ще се събира Съветът на гражданите и където свещеният огън продължава да гори, символизиращ живота на общността. Героите на олимпийските игри и военните победи бяха почетени тук и се намираше близо до центъра на агората. Седемнадесет ръководители щяха да останат в Толос/Пританеум, за да се справят с всякакви неочаквани извънредни ситуации в града и затова тя стана тясно свързана с атинската демокрация в нейния отговор на нуждите на хората.

Poikile Stoa -(известен също като Stoa Poikile, Painted Stoa и Painted Trech), построен със средства, дарени от шуря на държавника Кимон от Атина (l. 510-450 г. пр. н. е.). Тази сграда стана една от най -известните в цяла Гърция заради картините в нея, изобразяващи различни военни победи, особено битката при Маратон от 490 г. пр. Н. Е.

Стоята на Аталос -построен като подарък от пергамския крал Аталос II (р. 159-138 г. пр. Н. Е.). Той е унищожен от нахлуващото германско племе херули през 267 г. н. Е. И това, което е останало, е допълнително повредено през 396 г. сл. От вестготите. Сградата е напълно възстановена през 50 -те години на миналия век и днес се помещава Музеят на древната Агора.

Агорайос Колонос - („хълм на Агора“) - построен в близост до храма на Хефест, а след като залата за събрания на занаятчиите на агората, тази сграда се смята, че е служила и като производствен център. Две цистерни обслужваха тази сграда, техните руини все още съществуват, което предполага, че структурата - или поне мястото - е била използвана в производството на занаяти, които изискват достъп до вода.

Храмът на Хефест - Построен между c. 450-415 г. пр. Н. Е. И посветен на бог Хефест, покровител на занаятчиите. В днешно време тя често се нарича Тезия, тъй като някога се е смятало, че е построена, за да приюти останките на Тезей, легендарния основател на Атина. Thesion е мястото на пазарите на открито във фестивалните дни и уикендите днес, продължавайки традицията на древната агора.

Заключение

Рим превзема Гърция като провинция през 31 г. пр. Н. Е. След битката при Актиум и я държи до 1453 г., когато е превзета от Османската империя. През това време агората се развива допълнително със структури като добавения Одеон на Агрипа и много други статуи, украсяващи паркове и резиденции. Римският император Адриан (р. 117-138 г. сл. Н. Е.) Издига редица статуи по цялата агора и допринася за нейното развитие по други начини през цялото си управление.

Смята се, че апостол Павел е проповядвал на епикурейските и стоическите философи на сборния пункт, известен като Ареопаг („хълмът на Арес“) в. 52 г. сл. Н. Е. И след като християнството е прието от гърците, са издигнати редица църкви и християнски светилища. Църквата на апостолите е построена c. 1000 г. н. Е., А някъде около VII в. Н. Е. Храмът на Хефест е превърнат в църква.

Агората продължава като център на атинската общност и търговия под Византийската империя (Източната Римска империя, 330-1453 г. сл. Н. Е.) И след това под Османската империя след 1453 г .: падането на Константинопол. Когато гърците се разбунтуваха срещу турското владичество през 19 век, агората беше повредена в боевете, както и Акрополът. От c. 1831 г. възстановяването на района е довело до редица резиденции и съвременни сгради, издигнати на мястото на древната агора върху по -стари структури и така останалата площ е обявена извън границите за градско развитие и обявена за важна историческа забележителност.

През 1832 г. Храмът на Хефест става дом на първия археологически музей в Гърция. Оттогава разкопките на мястото на древната агора продължават и историческото му значение се признава по -пълно. Търговският квартал Монастираки и метростанция Монастираки, разположени на мястото на агората, са предприели мерки за запазване на древния обект. Метростанцията разполага с експонати от артефакти, разкопани, докато магазините в района са монтирали стъклени подове, през които руините на древното място могат да се видят и оценят от хората в съвременната епоха.


Кливланд Агора празнува 50 години (ретро снимки)

КЛИВЕЛАНД, Охайо - Кливландската рок 'n ' рол легенда Хенри ЛоКонти старши открива първия концертен клуб Agora в Кливланд на 27 февруари 1966 г. в Малката Италия, близо до университета Case Western Reserve. Оттогава името Agora се превърна в основна част от музикалната история на Кливланд, като местата на Agora са домакини на някои от най -големите музиканти на всички времена: Брус Спрингстийн, Лу Рийд, Пати Смит, U2, полицията, Metallica, The Clash , ZZ Top, Bob Marley, Smashing Pumpkins, Nine Inch Nails, Justin Timberlake, MGK, Bone Thugs-N-Harmony и безброй други.

В събота се навършват 50 години от първата Агора. LoConti дебютира втория - в крайна сметка по -известен - клуб Agora през 1967 г. на E. 24th St. близо до Кливландския държавен университет.

LoConti продължи да изгражда мрежа от заведения на Agora в цялата страна през 70 -те години. Но централата - и центърът на по -голямата част от рок екшъна - беше в центъра на Кливланд. Този клуб на E. 24th Street е унищожен от пожар през 1984 г. Agora се отваря отново на ново място на 5000 Euclid Avenue няколко години по -късно и се разтърсва под ръководството на LoConti през следващите две десетилетия.

Семейство LoConti дари комплекса Agora на MidTown Cleveland Inc. през 2012 г. Кварталът с нестопанска цел вече има свои офиси там. LoConti почина през 2014 г., но комплексът остава активно място за концерти под различно управление.

Галерията в горната част на страницата подчертава някои от запомнящите се предавания от Спрингстийн, Тимбърлейк, Мъртви момчета и други от последните пет десетилетия. Вижте видео и аудио от легендарни концерти по -долу.


Как създадох Agora.io

За тези, които може да не са запознати, започнах като инженер-основател в WebEx (сега Cisco WebEx) през 1997 г. Бях част от малък основателен екип, където започнах да работя върху аудио сесии в реално време.

В първите дни бях един екип, който се опитваше да изгради тези сесии. Веднага щом пуснах първата версия на тази функция, започнах да получавам толкова много оплаквания: сесията им беше прекъсната, качеството беше лошо и т.н.

В един момент дори започнах да изпитвам леко съжаление, че поех тази роля.

Но не забравяйте, че това беше в края на 90-те до 2000-те, когато хората все още използваха комутируем интернет, така че част от това произтича от проблеми, свързани с мрежата. Вярвам, че някои от тези оплаквания бяха извън моя контрол за решаване, но постепенно имах първата ключова реализация като инженер, трябваше да мисля нестандартно и да реша по -големия проблем.Работата в WebEx беше съществена стъпка за мен, за да разпозная по-големия проблем, че се нуждаем от софтуерно дефинирана мрежа, за да се справим с мрежовата несигурност и да доставим висококачествена аудио-видео технология в реално време.

Разбира се, трябва да предупредя, че тези разочарования бяха само един аспект от времето ми в WebEx. Поглеждайки назад, научих много ценни уроци, като се разраснах в малък екип от 10 души до новаторска сила в индустрията за уеб конференции.

През 2008 г. се присъединих към YY - един от първите стартиращи в Китай предавания на живо - като негов главен технически директор. Ако не сте запознати с YY, това е богата медийна социална платформа, която е изключително популярна в Китай. На YY видяхме милиони потребители, използващи аудио-видео възможностите му в реално време, за да правят невероятни неща онлайн-като например да учат хората как да свирят на цигулка или как да научат рядък и почти изчезнал език. Това беше наистина вдъхновяващо и тогава осъществих втората ключова реализация: Технологиите не трябва само да обслужват бизнеса или корпоративните хора, седнали в конферентна зала. Всъщност има толкова голяма стойност, която може да донесе в живота на хората извън офисните настройки.

Всъщност може да помогне на хората да живеят онлайн. Те могат да играят заедно игри, да организират парти, да пеят караоке, да се сприятеляват с хора от всякакъв произход. Това беше част от моето вдъхновение в изчертаването на моя собствен път.

Подходящият момент дойде, когато навлизането на смартфони започна да скача стремително в Китай. Видях възможността да комбинирам аудио технология в реално време заедно със смартфона, а също и защото смартфонът е толкова завършено и готово устройство за тази технология. Със смартфона вече има висококачествена камера и микрофон с възможности за програмиране. Това за разлика от персоналните компютри през това време. Ако си спомняте, не всички компютри са снабдени с камера или висококачествен микрофон за успешно предаване на аудио видео в реално време.

Ето как мислех за това. Ако някой може да предостави лесен интегриран API, който да поддържа тази възможност, създателите на приложения навсякъде биха имали по-малко бариери при използването на аудио видео в реално време в своите приложения. Това ще отвори свят на възможности и случаи на използване. И като разработчик, мисълта за изграждането на нещо, което би могло да служи на други разработчици от нашия API, естествено ме развълнува.

И така, какво е Agora? Agora изгражда най-съвременни аудио и видео възможности в реално време и ги предоставя като SDK и API за разработчици на приложения. Накратко, Agora дава възможност на разработчиците на приложения да създадат свят, в който всеки може лесно да се свързва и взаимодейства с другите в реално време, за да провежда социални и бизнес дейности, сякаш са на едно и също място, без да изпитват технически, физически или финансови затруднения.

От първия ден ние сме компания, подходяща за разработчици. Всъщност в началото дори нямахме бизнес модел и имахме нулеви приходи. Отворихме нашите API услуги за всички разработчици за 10 000 минути всеки месец безплатно. По принцип искахме да създадем детска площадка за разработчици, която да тества и създава нови случаи на използване и услуги.

Преглеждайки накратко техническата страна на нещата, основният проблем, който решавахме, е проблем с качеството. Проблемът, който идва с публичния интернет, е неговата нестабилност, където самият интернет е „мрежата с най-добри усилия“. Мрежа с най-добри усилия се отнася до мрежова услуга, която се опитва да достави пакети данни до техните дестинации. Но няма гаранция за предаване на пакета навреме на приемника. С прости думи това може да доведе до загуба на данни или повредени данни.

За да разрешим това, създадохме софтуерно дефинирана мрежа в реално време. Това гарантира определено качество на услугата, близко до това, което бихте получили със специална мрежа. Ние също така разработихме дълбоки технологични иновации около алгоритмите за обработка на сигнали, така че в предизвикателни среди като мрежи с ниска честотна лента и устройства с по-ниска мощност, ние все още можем да го накараме да работи.

През годините - особено през последните няколко години - наблюдаваме нарастване на случаите на използване на нашата платформа. Социалните, образователните, игрите, подкастите, предприятията, здравеопазването, IoT и други индустрии започнаха да възприемат тази технология.

По-специално, неотдавнашната криза COVID-19 също създаде убедителен случай на използване на онлайн здравеопазването. Един от нашите клиенти използва нашата технология, за да разработи услуга за електронна консултация с лекари. Така че, ако имате настинка или треска, но не искате да отидете навън в клиниката, те могат да получат консултация чрез приложението. Те получават някои съвети - дали да отидат в болницата, или просто да си починат - и в крайна сметка спокойствие.

Гледайки напред, ние оставаме силно настроени към изискванията, идващи от нашата платформа. Нашият първи приоритет е абсолютно там, където са интересите на разработчиците. Ако видим, че много разработчици се роят за изграждане на определени случаи на социално използване, ще се съсредоточим върху активирането на тези случаи на използване. Понякога дори изобретяваме съвместно с разработчиците. Не винаги може да става въпрос за случаи на употреба. Това може да бъде нещо по -фундаментално, като например осигуряване на качество на потребителското изживяване. За тази цел ние разработихме инструменти като Agora Analytics, за да направим това качество на преживяването по -прозрачно за разработчиците, така че те да могат по -добре да използват технологиите и услугите.

Виждам и възможност, при която нарастването на взаимодействията в реално време ще доведе до следващото развитие на Интернет. Това означава, че чрез добавяне на повече взаимодействия в реално време, потребителското изживяване ще бъде по-малко функционално и ще се трансформира в нещо по-естествено или привлекателно. Това може да доведе до нарушаване на съществуващите вертикали.

Следващите пет до десет години ще бъде изключително интересно, особено в начина, по който общуваме и общуваме помежду си. С 5G точно зад ъгъла и възхода на машинното обучение и изкуствения интелект ще започнем да виждаме все по -чести случаи на по -малко вероятна употреба. Например, демократизиране на онлайн образованието - където учениците в по -слабо развитите райони ще имат достъп до висококачествени учители. Видеоконсултациите с лекари биха могли да станат по -популярни, като по този начин ще се намали тежестта върху болниците. Има много начини, по които животът може да бъде подобрен и по -ефективен и се радвам, че Agora помага това да се случи.

Тази статия се основава на подкаст с Тони. Натиснете връзката по -долу, за да чуете този епизод.


Работим в тясно сътрудничество с широк кръг от опитни партньорски капиталови партньори от цял ​​свят. Тяхната подкрепа в подкрепата на стартирането и текущото развитие на Agora е от решаващо значение и ние очакваме с нетърпение да продължим да развиваме тези отношения в бъдеще.

Карта на сайта

Данни за контакт

Agora Андеррайтинг

Тел: +44 (0) 20 3954 3268

Авторски права Agora Syndicate Services Ltd 2016

Agora Syndicate Services Ltd е назначен представител на Asta Managing Agency Ltd, която е оторизирана от Органа за пруденциално регулиране и регулирана от Органа за финансово поведение и Органа за пруденциално регулиране. Agora Syndicate Services Ltd (регистрационен номер на компанията 9319038) е регистриран на 20 Gracechurch Street, London EC3B 0VG. Asta Managing Agency Ltd (регистрационен номер на компанията 1918744) е регистриран на 5 -ти етаж, Camomile Court, 23 Camomile Street, London EC3A 7LL.


Agora, Inc. (API)

Agora, Inc. (NASDAQ: API), пионер и водеща платформа за API за ангажираност в реално време, днес обяви старта на Agora App Builder, за да даде възможност както на разработчиците, така и на създателите без абсолютно никакъв опит в кодирането, за да излезе от единен размер. -всички решения за видеоконферентна връзка и започнете да изграждате персонализирани приложения, съобразени с конкретния им случай на употреба и марка. Осъществено от Agora 's с високо мащабируема и надеждна софтуерно дефинирана мрежа в реално време ™, Agora App Builder ще бъде свободен да използва всички иноватори

Поставете чанта върху огледалото на колата си, когато пътувате

Блестящи хакове за почистване на автомобили, които местните дилъри биха искали да не знаете

Agora публикува по-големи загуби от очакваното през първото тримесечие, акциите падат с 3,8%

Agora, Inc. (API) отчете по-лоша от очакваната загуба през първото тримесечие. Общите приходи обаче надминаха очакванията на анализаторите. Акциите на водещия доставчик на платформи за API в реално време намаляха с 3,8% в разширената търговска сесия в понеделник. Agora претърпя коригирана загуба от .14 на акция през първото тримесечие, в сравнение с .01 загуба на акция, оценена от анализаторите. Компанията отчете загуба от 1,21 долара на акция през същото тримесечие на миналата година. Общо коригираните приходи, генерирани през тримесечието, възлизат на 40,2 млн. Долара, което е по -високо от консенсусната оценка от 36,7 млн. Долара. Освен това приходите скочиха с 13.1% на годишна база и отразиха по-голямото използване на видео и гласови продукти, водени от инициативите на компанията за разширяване, както и разумен растеж, наблюдаван в интерактивната лекционна зала и аудио на живо. Активните клиенти са се увеличили с 97,6% на годишна база до 2324. Брутният марж е намалял със 107 б.п. до 58,1% през тримесечието главно поради разширяването на капацитета въз основа на по-високия прогнозиран ръст на използването и международното разширяване на места с по-големи инфраструктурни разходи. (Вижте анализа на акциите на Agora за TipRanks) Ръководството повтори предишните си целогодишни насоки за 2021 г. и очаква общите приходи да варират между 178 и 182 милиона долара. Изпълнителният директор на Agora Тони Джао коментира: „По-специално, ние сме развълнувани да видим ранните признаци за появата на случаи на използване от следващо поколение, като разширена реалност и метавселена на платформата Agora, и ние се ангажираме да помагаме на разработчиците да постигнат революционни иновации . ” На 10 май анализаторът на Macquarie Джон Уанг намали ценовата цел до $ 60 (48,6% потенциал за увеличаване) от $ 80 и запази рейтинг за покупка на акциите. Уанг каза, че макар да предпочита перспективите за растеж на Agora, той смята, че конкуренти като Tencent Cloud, Zego, Kingsoft Cloud и Qiniu може да преследват по -доминираща роля на начинаещия пазар на RTE. Като цяло акцията има умерен рейтинг на консенсус за покупка въз основа на 2 единодушни покупки. Средната целева цена на анализатора от $ 65 предполага 60,9% потенциал за увеличаване спрямо текущите нива. Данните на TipRanks показват, че мненията на финансовите блогъри са 100% бичи по API, в сравнение със средния сектор от 69%. Свързани новини: Прогнозите за прогнозите за печалбите на Cisco за четвъртото тримесечие след спад на стойностите на карнавала на обувките след тримесечие на тримесечие, тъй като продажбите се подобряват, прогнозата за приходите за второто разочарова Lennox увеличава тримесечния дивидент с 19% По-скорошни статии от Smarter Analyst: Airbnb представя над 100 подобрения към своята платформа за набиране на парични средства при възстановяване на разходите Bausch Health Цени 1,6 млрд. долара Нови бележки за рефинансиращ дълг Petco Health обявява вторично предлагане на 22 милиона акции Truist Insurance Mask сделката за закупуване на съзвездие свързани партньори

Agora, Inc. (API) Q1 2021 Препис на повикванията за печалби

Източник на изображението: пъстър глупак. Agora, Inc. (NASDAQ: API) Q1 2021 Печалби Обадете се на 24 май 2021 г., 21:00 ч. ETC Съдържание: Подготвени забележки Въпроси и отговори Участници в разговор Подготвени забележки: ОператорДобър ден и благодаря, че сте готови.

Agora, Inc. Отчита финансови резултати за първото тримесечие на 2021 г.

SANTA CLARA, Калифорния, 24 май 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE)-Agora, Inc. (NASDAQ: API) („Agora“), пионер и водеща платформа за API за ангажиране в реално време, днес обяви финансовите си резултати за първото тримесечие, приключило на 31 март 2021 г. „Отворихме годината с още едно тримесечие на силен растеж, тъй като разработчиците и иноваторите по целия свят продължават да създават нови завладяващи преживявания с нашите API за глас, видео, чат и стрийминг, трансформиращи всички индустрии, ”Каза Тони Джао, основател, председател и главен изпълнителен директор на Agora. „По-специално, ние сме развълнувани да видим ранните признаци за появата на случаи на използване от следващо поколение, като разширена реалност и метавселена на платформата Agora, и се ангажираме да помагаме на разработчиците да постигнат революционни иновации.“ Акценти за първото тримесечие на 2021 г. Общите приходи за тримесечието са 40,2 милиона долара, което е увеличение от 13,1% от 35,6 милиона долара през първото тримесечие на 2020 г. Активните клиенти към 31 март 2021 г. са 2324, с изключение на тези за Easemob, увеличение от 97,6% от 1176 към 31 март 2020 г. Нетният процент на разширяване, базиран на долари в постоянна валута, с изключение на Easemob, беше 131% за последния 12-месечен период, завършил на 31 март 2021 г. Нетната загуба за тримесечието беше 14,7 милиона долара, в сравнение с нетния доход от 3,0 милиона долара през първото тримесечие на 2020 г. След като се изключат разходите за компенсации на базата на акции, разходите, свързани с придобиването, разходите за амортизация на придобитите нематериални активи и данък върху дохода, свързани с придобитите нематериални активи, нетната загуба, несъгласна с GAAP, за тримесечието е 4,3 милиона долара, в сравнение с нетната печалба извън GAAP от 5,7 милиона щатски долара през първото тримесечие на 2020 г. Коригираната EBITDA за тримесечието беше отрицателна 3,7 милиона щатски долара, в сравнение с 6,7 милиона щатски долара през първото тримесечие на 2020 г. Общо парични средства, парични еквиваленти и краткосрочни разходи ер. инвестиции към 31 март 2021 г. са 876,8 млн. долара. Нетните парични средства, използвани в оперативната дейност за тримесечието, са 2,7 млн. долара, в сравнение с 0,9 млн. през първото тримесечие на 2020 г. Свободният паричен поток за тримесечието е отрицателен 8,0 млн. долара, в сравнение с отрицателни 3,4 милиона долара през първото тримесечие на 2020 г. Приходи от първото тримесечие на 2021 г. Общите приходи са 40,2 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г., което е увеличение от 13,1% от 35,6 милиона долара през същия период на миналата година, главно поради увеличеното използване на нашия видеоклип и гласови продукти в резултат на разширяването на нашия бизнес и нарастването на употребата при нововъзникващи случаи на употреба, като например интерактивна лекционна зала и аудио на живо. Разходи за приходите Разходите за приходите бяха 16,9 млн. Долара през първото тримесечие на 2021 г., което е увеличение с 52,1% от 11,1 млн. Долара за същия период на миналата година, главно поради увеличаването на честотната лента и разходите за съвместно местоположение и амортизацията на сървърите и мрежовото оборудване. продължаваме да разширяваме бизнеса си. Брутна печалба и брутен марж Брутната печалба е била 23,4 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г., което е намаление от 4,5% спрямо 24,5 милиона долара за същия период на миналата година. Брутният марж беше 58,1% през първото тримесечие на 2021 г., което е спад от 10,7% от 68,8% през същия период на миналата година, главно поради международната експанзия към региони с по -високи разходи за инфраструктура и разширяване на капацитета в очакване на бъдещ ръст на потреблението. Оперативни разходи Оперативните разходи бяха 39,7 млн. Долара през първото тримесечие на 2021 г., което представлява увеличение от 86,8% спрямо 21,2 млн. Долара през същия период на миналата година. Разходите за научноизследователска и развойна дейност бяха 25,2 млн. Долара през първото тримесечие на 2021 г., което представлява увеличение от 115,7% от 11,7 млн. Долара за същия период на миналата година, главно поради разходите, свързани с придобиването на 4,0 млн. Долара, както и увеличените разходи за персонал, докато продължаваме да изграждаме нашият екип за научноизследователска и развойна дейност, включително увеличаване на компенсациите на базата на акции от 1,1 млн. долара през първото тримесечие на 2020 г. до 3,8 млн. долара през първото тримесечие на 2021 г. Разходите за продажби и маркетинг бяха 8,7 млн. долара през първото тримесечие на 2021 г., което представлява увеличение от 45,5% от 6,0 милиона долара за същия период на миналата година, главно поради увеличените разходи за персонал, тъй като продължаваме да изграждаме екипа си и да правим рекламни разходи. Общите и административните разходи бяха 5,7 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г., което е увеличение от 61,4% спрямо $ 3,5 милиона за същия период на миналата година, главно поради увеличените разходи за персонал, тъй като продължаваме да изграждаме нашия екип, включително увеличаване на компенсациите на базата на акции от .9 млн. йон през първото тримесечие на 2020 г. до 1,2 млн. долара през първото тримесечие на 2021 г., както и по -високи разходи за професионални услуги в сравнение с предходната година. Други оперативни приходи Други оперативни приходи са 0,3 милиона през първото тримесечие на 2021 г. в сравнение с 23 хиляди долара за същия период на миналата година, главно поради допълнителни приспадания на данък добавена стойност. (Загуба) Приходи от операции Загубата от операции е била 16,0 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г. в сравнение с приходите от операции от 3,3 милиона долара през същия период на миналата година. Приходи от лихви и инвестиции Приходите от лихви и инвестиции са 2,0 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г. в сравнение с 97 хиляди долара за същия период на миналата година, главно поради увеличаване на средното салдо на парични средства и парични еквиваленти и краткосрочни инвестиции поради приходите от първоначалното ни публично предлагане и едновременното частно пласиране през второто тримесечие на 2020 г. и частното разположение през първото тримесечие на 2021 г. Данъци върху дохода Данъците върху дохода бяха 21 хиляди долара през първото тримесечие на 2021 г. в сравнение с 0,4 милиона през същия период на миналата година. година, главно поради намаляване на приходите преди данъци, генерирани от нашите дъщерни дружества. Нетна (загуба) IncomeNet загуба е 14,7 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г. в сравнение с нетния доход от 3,0 милиона долара за същия период на миналата година. Нетна загуба, дължима на обикновените акционери Нетната загуба, приписваща се на обикновените акционери за тримесечието, е 14,7 милиона долара, в сравнение с нетната загуба, приписваща се на обикновените акционери от 36,4 милиона долара за същия период на миналата година, което се дължи главно на нарастването на привилегированите акции до стойността на обратно изкупуване преди завършване на първоначалното ни публично предлагане. Нетна загуба на американска депозитарна акция Нетната загуба на американска депозитарна акция („ADS“) 1 беше .14, в сравнение с нетната загуба от 1.21 $ за ADS за същия период на миналата година. _____________________________ 1 Един ADS представлява четири обикновени акции от клас А. Финансови перспективи Въз основа на наличната в момента информация, Agora поддържа предишните указания, че общите приходи за фискалната година, завършваща на 31 декември 2021 г., се оценяват на между 178 и 182 милиона долара. Тази перспектива отразява текущите и предварителни възгледи на компанията за пазара и условията на работа, а перспективите за финансовата 2021 г. отразяват редица предположения, които подлежат на промяна въз основа на несигурности като въздействието на пандемията COVID-19. Печалба Call Agora ще бъде домакин на конферентен разговор, за да обсъди финансовите резултати в 18:00. Тихоокеанско време / 21:00 ч. Източно време в същия ден. Подробностите за конферентния разговор са както следва: Име на събитието: Agora, Inc. 1Q 2021 Финансови резултати ID на конференцията: 5096287 Директна онлайн регистрация на събитие: http://apac.directeventreg.com/registration/event/5096287 Моля, регистрирайте се преди конференцията, като използвате връзката, предоставена по -горе. При регистрация ще получите номера за набиране на участници, парола за директно събитие и уникален идентификационен номер на регистратора. Цифровият запис на конферентния разговор ще бъде достъпен за повторно изпълнение два часа след приключване на разговора (номер за набиране: US 18554525696, International +61 2 81990299 същия идентификационен номер на конференцията, както е показано по-горе). Моля, посетете уебсайта за връзки с инвеститорите на Agora на адрес https://investor.agora.io/investor-relations на 24 май 2021 г., за да видите освобождаването на приходите и придружаващите ги слайдове преди конферентен разговор . Използване на финансови мерки, различни от GAAP Agora предостави в това съобщение за пресата финансова информация, която не е изготвена в съответствие с общоприетите счетоводни принципи в САЩ (GAAP).Agora използва тези финансови мерки извън GAAP вътрешно при анализиране на финансовите си резултати и вярва, че използването на тези финансови мерки, различни от GAAP, е полезно за инвеститорите като допълнителен инструмент за оценка на текущите оперативни резултати и тенденции и за сравняване на финансовите резултати на Agora с други компании в нейната индустрия, много от които представят подобни финансови мерки извън GAAP. Освен свободния паричен поток (както е дефинирано по-долу), всяка от тези финансови мерки, различни от GAAP, представлява съответната финансова мярка по GAAP преди разходите за компенсации, базирани на акции, разходите, свързани с придобиването, разходите за амортизация на придобитите нематериални активи и данък върху дохода, свързани с придобитите нематериални активи. Ние вярваме, че такива финансови мерки, които не са GAAP, помагат да се идентифицират основните тенденции в нашия бизнес, които в противен случай биха могли да бъдат изкривени от ефекта на такива разходи за компенсации, базирани на акции, разходи, свързани с придобиване, амортизационни разходи за придобити нематериални активи и данък върху дохода, свързани с придобити нематериални активи които включваме в себестойността на приходите, общите оперативни разходи и нетния доход (загуба). Вярваме, че всички подобни финансови мерки, различни от GAAP, също предоставят полезна информация за нашите оперативни резултати, подобряват цялостното разбиране на миналото ни представяне и бъдещите перспективи и позволяват по-голяма видимост по отношение на ключовите показатели, използвани от ръководството ни при неговите финансови и оперативни решения -създаване. Финансовите мерки извън GAAP не са предназначени да се разглеждат поотделно или като заместител на сравними финансови мерки по GAAP и трябва да се четат само във връзка с консолидираните финансови отчети на Agora, изготвени в съответствие с GAAP. Съгласуване на историческите финансови мерки на Agora извън GAAP с най-пряко сравнимите мерки на GAAP е представено в таблиците, озаглавени „Съгласуване на GAAP с мерки извън GAAP“, включени в края на това съобщение за пресата, и инвеститорите се насърчават да прегледат помирение. Дефинициите на финансовите мерки на Agora извън GAAP, включени в това съобщение за пресата, са представени по-долу. Нетни печалби (загуби), които не са по GAAP Agora определя не-GAAP нетните приходи (загуби) като нетни приходи (загуби), коригирани, за да изключат разходите за компенсации, базирани на акции, разходите за придобиване, разходи за амортизация на придобитите нематериални активи и данък върху дохода, свързани с придобитите нематериали активи. Коригираната EBITDA Agora дефинира коригираната EBITDA като нетен доход (загуба) преди печалба (загуба), лихвен и инвестиционен доход, данъци върху печалбата, амортизация и амортизация и коригиран, за да изключи ефектите от разходите за компенсации, базирани на акции, разходи за придобиване, разходи за амортизация на придобити нематериални активи и данък върху дохода, свързани с придобити нематериални активи. Свободният паричен поток Agora определя свободния паричен поток като нетни парични средства, предоставени от оперативни дейности минус покупките на имоти и оборудване. Agora счита свободния паричен поток за мярка за ликвидност, която предоставя полезна информация на ръководството и инвеститорите относно нетните парични средства, предоставени от оперативни дейности, и паричните средства, използвани за инвестиции в имоти и оборудване, необходими за поддържане и развитие на бизнеса. Оперативни показатели Agora използва и други оперативни показатели, включени в това съобщение за пресата и дефинирани по -долу, за да оцени резултатите от дейността си. Активни клиенти Agora определя активен клиент в края на всеки определен период като организация или отделен разработчик, от който Agora е генерирала повече от $ 100 приходи през предходните 12 месеца. Agora брои клиентите въз основа на уникални идентификатори на потребителски акаунти. По принцип едно софтуерно приложение използва един и същ идентификатор на акаунт на клиента през целия си жизнен цикъл, докато един акаунт може да се използва за множество приложения. Нетната експанзия на базата на долари, базирана на долари, Agora изчислява нетната степен на разширяване, базирана на долари, за последващ 12-месечен период, като първо идентифицира всички клиенти през предходния 12-месечен период, а след това изчислява коефициента от разделянето на приходите, генерирани от такива клиенти в последващият 12-месечен период от приходите, генерирани от същата група клиенти през предходния 12-месечен период. Нетният коефициент на разширяване, базиран на долари, се изчислява по същия начин като базирания на долар нетен курс на разширяване, но като се използват фиксирани валутни курсове въз основа на средните дневни обменни курсове, преобладаващи през предходния 12-месечен период, за да се премахне влиянието на преводите в чуждестранна валута. Agora вярва, че нетният коефициент на разширяване, базиран на долари, улеснява сравнението на оперативната ефективност на периоди между периоди, тъй като Agora не счита въздействието на колебанията в чуждестранна валута като показателно за основните си оперативни резултати. Въздействие на наскоро приетата счетоводна декларация Agora прие ASU 2016-02, лизинг („ASC 842“), започващ от 1 януари 2021 г. и избра да използва модифицирания метод за ретроспекция с незадължителния преход, който позволява кумулативен ефект на коригиране на началния баланс от неразпределената печалба, записана на 1 януари 2021 г., без корекции на представените предходни периоди. Не се изискваше корекция на кумулативния ефект към началния баланс на неразпределената печалба. При приемането на ASC 842 на 1 януари 2021 г. Agora признава правото на използване на активи, както и лизингови задължения в размер на 6,5 милиона долара за оперативен лизинг. Agora няма финансов лизинг. Приемането на новите насоки нямаше съществен ефект върху нашите резултати от дейността, финансовото състояние или ликвидността. Декларации за безопасно пристанище Това съобщение за пресата съдържа „прогнозни изявления“ по смисъла на раздел 27А от Закона за ценните книжа от 1933 г., изменен и раздел 21Е от Закона за борсата с ценни книжа от 1934 г., изменен и Закона за реформа на съдебните дела в частни ценни книжа от 1995 г. Всички изявления, освен изложения на исторически или актуални факти, включени в това съобщение за пресата, са прогнозни изявления, включително, но не само, изявления относно финансовите перспективи, убежденията и очакванията на Agora. Далновидните изявления включват изявления, съдържащи думи като „очаквам“, „очаквам“, „вярвам“, „проект“, „воля“ и подобни изрази, предназначени да идентифицират прогнозни изявления. Наред с други неща, финансовите перспективи в това съобщение съдържат прогнозни изявления. Тези прогнозни изявления се основават на настоящите очаквания на Agora и включват рискове и несигурност. Действителните резултати и времето на събитията на Agora могат да се различават съществено от очакваните в такива прогнозни изявления в резултат на тези рискове и несигурности, които включват, без ограничение, рисковете, свързани с нарастването на способността на RTE-PaaS Agora да управлява своя растеж и разширяване на дейността си продължаващото въздействие на пандемията COVID-19 върху световните пазари и бизнеса, операциите и клиентите на Agora Способността на Agora да привлича нови разработчици и да ги превръща в клиенти Способността на Agora да задържа съществуващите клиенти и да разшири използването на платформата на Agora и продукти Способността на Agora да стимулира популярността на съществуващите случаи на употреба и да даде възможност за нови случаи на употреба, включително чрез подобряване на качеството и въвеждане на нови продукти, характеристики и функционалности Променливите оперативни резултати на Agora конкурират ефекта от по -широките технологични и пазарни тенденции върху бизнеса и перспективите на общите икономически условия на Agora и тяхното въздействие върху клиента и в крайна сметка потребителско търсене и други рискове и несигурности, включени под надписа „Рискови фактори“ и другаде в нашите документи в Комисията по ценните книжа и борсите, включително, без ограничение, окончателния проспект, свързан с IPO, подаден в SEC на 26 юни 2020 г. Вие се предупреждават да не разчитат излишно на тези прогнозни изявления, които говорят само към датата на това съобщение за пресата. Всички прогнозни изявления са квалифицирани изцяло от това предупредително изявление и Agora не поема задължение да преразглежда или актуализира всякакви прогнозни изявления, за да отразява събития или обстоятелства след датата на това. За Agora Мисията на Agora е да направи ангажимента в реално време повсеместен, позволявайки на всеки да взаимодейства с всеки, във всяко приложение, по всяко време и навсякъде. Облачната платформа на Agora предоставя на разработчиците прости, гъвкави и мощни интерфейси за програмиране на приложения или API, за да вграждат видео, глас и чат в реално време в своите приложения. Agora поддържа двойно седалище в Шанхай, Китай и Санта Клара, Калифорния. За повече информация, моля, посетете: www.agora.io. Agora, Inc.Консолидирани консолидирани баланси (неаудирани, в хиляди щатски долари) Към 31 март, 31 декември 2021 г. 2020 Активи Текущи активи: Парични средства и парични еквиваленти209,454 111,218 Краткосрочни инвестиции 667,347 524,220 Вземания, нето34, 476 27 840 Предсрочни плащания и други краткотрайни активи 8 520 7 459 Договорни активи 822 - Общо текущи активи 920 619 670 737 Имоти и оборудване, нетни 18 382 16 754 Активи с право на ползване при оперативен лизинг 5 789 - Нематериални активи 8320 209 Репутация 56 142 3089 Отсрочени данъчни активи507 511 Други дълготрайни активи 1,175 1,604 Общи активи 1,010,934 692,904 Пасиви и акционери ' собствен капитал Текущи пасиви: Кредити 10 298 7721 Аванси от клиенти 7 975 1339 Дължими данъци 1793 2172 Текущи задължения по оперативен лизинг 2361 - Начислени разходи и други краткосрочни задължения 87,235 25,075 Общо краткосрочни задължения 109692 36307 Дългосрочно платими335 82 Дългосрочни задължения по оперативен лизинг 3158-Отсрочени данъчни задължения 1,242 52 Общо пасив печалби 114397 36 441 Акционери и#x27 собствен капитал: Обикновени акции клас А36 33 Обикновени акции клас Б 8 8 Допълнителен внесен капитал 1,073 315 818 428 Натрупан друг всеобхватен доход 1817 1 941 Натрупан дефицит (178 639) (163 947) Общ брой акционери и#x27 собствен капитал 896 537 656 463 Общо пасиви и собствен капитал 1,010,934 692,904 Agora, Inc. Конденсирани консолидирани отчети за всеобхватния доход (загуба) (Неодитиран, в хиляди щатски долари, с изключение на акции и на суми на ADS) Три месеца, приключен на 31 март 2021 г. 2020 Услуга за ангажимент в реално време приходи 39,487 35,446 Други приходи 738 114 Общи приходи 40,225 35,560 Разходи за приходи 16,853 11,082 Брутна печалба 23,372 24,478 Оперативни разходи: Научноизследователска и развойна дейност 25,216 11,688 Продажби и маркетинг 8,735 6,002 Общи и административни 5721 3,545 Общо оперативни разходи39,672 21,235 Други оперативни приходи 288 23 (Загуба) Приходи от операции (16,012) 3,266 Загуба от валута (695) (7) Приходи от лихви и инвестиции 2037 97 (Загуба) Приходи преди приходи данъци (14,670) 3,356 Данъци върху дохода (21) (369) Нетни (загуби) печалби (14,691) 2,987 По-малко: кумулативни недекларирани дивиденти върху конвертируеми привилегировани акции- (3,399) По-малко: натрупване на конвертируеми привилегировани акции за изкупуване до стойност на изкупуване- (35,964 ) Нетна загуба, дължаща се на обикновени акционери (14,691) (36,376) Други всеобхватни загуби: Корекции в превод на чуждестранна валута (124) (501) Обща всеобхватна загуба, дължима на обикновени акционери (14,815) (36,877) Нетна загуба на ADS, приписваща се на обикновените акционери, основни и разреден (0,14) (1,21) Среднопретеглени акции в обращение, използвани при изчисляване на нетната загуба на ADS, приписваща се на обикновените акционери, основни и разводнени431,636,717 119,882,136 Разходи за компенсации на базата на акции*, включени в: Разходи за приходи133 116 Разходи за научни изследвания и развитие 3760 1 211 Разходи за продажби и маркетинг 956 564 Общи и административни разходи 1,226 871 * През четвъртото тримесечие на 2020 г. Agora официално изпълни Планът за рискови партньори, който ще като нов план за стимулиране, който може да бъде уреден в акции или в брой по преценка на администратора на плана. Следователно, 1,2 млн. Долара, 1,1 млн. Долара и 1,1 млн. Долара, натрупани съответно през първото, второто и третото тримесечие на 2020 г., бяха прекласифицирани от разходите за парични бонуси към разходите за компенсации на базата на акции, за да отразят разходите, свързани с новия план за стимулиране. Agora, Inc.Консолидирани консолидирани отчети за паричните потоци (неревизирани, в хиляди щатски долари) Три месеца, приключили на 31 март 2021 г. 2020 Парични потоци от оперативни дейности: Нетни (загуби) приходи (14 691) 2 987 Корекции за съгласуване на нетните (загуби) приходи с нетни парични средства, използвани при оперативни дейности: Разходи за обезщетение на база акции 6,075 2,672 Амортизация на имущество и оборудване 1,899 745 Амортизация на нематериални активи207 - Разход за отсрочени данъци (30) - Амортизация на право на ползване и лихви по лизингови задължения795 - Промяна в справедливата стойност на краткосрочните инвестиции (50) - Промени в активите и пасивите, нетно от ефекта от придобиването: Вземания (6,433) (15,446) Договорни активи (128) - Предсрочни плащания и други краткотрайни активи (802) (2 166) Други нетекущи активи 150 19 Кредитни задължения 4463 4 788 Аванси от клиенти 24 (138) Дължими данъци (440) 232 Пасиви по оперативен лизинг (1027) - Начислени разходи и други пасиви 7 246 5 387 Нетни парични средства, използвани в оперативна дейност (2 742) (920) Пари поток s от инвестиционни дейности: Покупка на краткосрочни инвестиции (193 481) - Приходи от продажба и падеж на краткосрочни инвестиции 50 000 - Покупка на имоти и оборудване (5 233) (2 496) Покупка на нематериални активи (165) - Платени пари придобиване, нетно от получените парични средства (1419) - Нетни парични средства, използвани при инвестиционни дейности (150 298) (2 496) Парични потоци от финансови дейности: Приходи от частно пласиране, нетно от платените разходи по емисия 250 000 - Приходи от издаване на серия С+ конвертируеми, които могат да бъдат изкупени привилегировани акции, нетни от разходите по емитиране на нула- 50 000 Плащане на разсрочени първоначални публични оферти- (231) Приходи от упражняване на опции за акции на служителите 1,035- Нетни парични средства, предоставени от финансови дейности 251,035 49,769 Ефект от промените в обменния курс върху паричните средства , парични еквиваленти и ограничени парични средства317 (303) Нетно увеличение на паричните средства, паричните еквиваленти и ограничените парични средства 98,312 46,050 Парични средства, парични еквиваленти и ограничени парични средства в началото на периода *111,298 105,683 Парични средства, парични еквиваленти ts и ограничени парични средства в края на периода ** 209,610 151,733 Допълнително оповестяване на информацията за паричните потоци: Парични плащания, включени в оценката на задълженията по оперативен лизинг 1,027-Активи с право на ползване, получени в замяна на задължения за оперативен лизинг413-Безкасово финансиране и инвестиционни дейности: Задължения за придобиване 53 350 - Постъпления, получени от упражняване на опции за акции на служителите 314 - Задължения за имущество и оборудване 359 936 Прибавка към стойността на обратно изкупуване на конвертируеми привилегировани акции, които могат да бъдат изкупени - 35 964 Задължения за разсрочено първоначално публично предлагане - 949 Задължения за разходи по издаване на частното пласиране50 - * включва ограничено парично салдо 80 80 ** включва ограничено парично салдо156 80 Agora, Inc. Съгласуване на GAAP с мерки, различни от GAAP (неаудирани, в хиляди щатски долари, с изключение на акции и на суми на ADS) Три месеца, приключен на 31 март , 2021 2020 г. GAPAP нетни (загуби) приходи (14,691) 2,987 Добавете: Разходи за компенсации на базата на акции 6,075 2,672 Разходи, свързани с придобиване4 , 122 - Разходи за амортизация на придобити нематериални активи192 - Данък върху дохода, свързан с придобити нематериални активи (30) - Нетни приходи (загуби), които не са по GAAP (4,332) 5,659 Нетни (загуби) приходи (14,691) 2,987 С изключение на: Валутни загуби (695) ( 7) Приходи от лихви и инвестиции 2037 97 Данъци върху дохода (21) (369) Амортизация на имущество и оборудване 1899 745 Разходи за компенсации на базата на акции 6,075 2672 Разходи, свързани с придобиването 4 122 - Разходи за амортизация на придобити нематериални активи192 - Коригирана EBITDA (3 724 ) 6 683 Нетни парични средства, използвани в оперативни дейности (2,742) (920) Покупка на имоти и оборудване (5,233) (2,496) Свободен паричен поток (7,975) (3,416) Нетни парични средства, използвани в инвестиционни дейности (150,298) (2,496) Нетни пари, предоставени от финансови дейности 251,035 49,769 КОНТАКТ: Свържете се с инвеститора: Fionna Chen [email protected] Контакти с медиите: Suzanne Nguyen [email protected]

Ветеранът от бившия Tencent набира 120 милиона долара, за да заложи на Next Zoom

(Bloomberg)-Технологичният сектор на Китай постигна пробив в електронната търговия, социалните медии и смартфоните. Венчурният капиталист Питър Ченг залага, че следващата голяма възможност ще бъде в корпоративния софтуер, с местни алтернативи на Oracle Corp. и Salesforce.com Inc. Неговото Eminence Ventures е събрало 120 милиона долара за втория си фонд, с подкрепата от появата на Силиконовата долина Capital и Unicorn Capital Partners на Хонконг. Eminence, основана през 2017 г., инвестира изцяло първия си фонд - 37 милиона долара, събрани от десетки индивидуални инвеститори. Опитът на Cheng в сектора на корпоративния софтуер датира от 25 години до Oracle, последван от работни места в eBay Inc. Ltd. Това му помогна да се убеди, че единственият фокус на неговата рискова фирма трябва да бъдат стартиращите фирми, които се стремят да бъдат следващите Salesforce или Zoom Video Communications Inc. за Китай, зараждаща се арена от 12 милиарда долара. Някои от неговите стартиращи компании вече са виждали оценката си на балон, след като са получили пари от по -големи рискови фирми като Sequoia и Temasek, както и от Jack Ma's Ant Group Co. знаете, че е правилният “, каза 51-годишният Ченг във видео интервю от офисите си в Шанхай. Джейсън Грийн, партньор-основател на Emergence Capital, заяви, че Ченг е в уникална позиция да се възползва от възможностите за стартиране в Китай. Появата също е видяла потенциала в корпоративния софтуер, като удари джакпота с инвестиция в Zoom, тъй като бизнесът му избухна по време на блокирането на Covid-19. „В Китай, както и в САЩ през последните 15 години, ще видим огромни преминава в облака за предприятията “, каза Грийн. „Подобно на мен, Питър е много фокусиран върху желанието си да бъде най-добрият в света в предприятията на ранен етап.“ Грийн заяви, че неговата фирма ще се стреми да инвестира съвместно в стартиращи китайски облачни услуги с Eminence Ventures. пазарът на услуги се очаква да расте с около 40% годишно през следващите пет години и да достигне приходи от 40 милиарда долара през 2025 г., според оценките на JPMorgan. Облачните услуги са сред най-бързо развиващите се бизнеси за гиганти като Tencent и Alibaba Group Holding Ltd., докато новопоявилите се компании като Tuya Inc. и Agora Inc. са набрали милиарди в списъците на САЩ през последните години. Но най-големият интернет пазар в света. все още не е създал свой собствен Zoom, който за по-малко от десетилетие се превърна в бизнес на стойност 2,7 милиарда долара, който доставя софтуера за комуникация за почти половин милион фирми по света. Ченг се стреми да промени това. Eminence Ventures инвестира първия си фонд в 17 стартиращи фирми, фокусирани върху широк спектър корпоративен софтуер. Нито едно от тези тоалети не е записано, а най -големият му хит е eSign, който предоставя услуги за електронен подпис на бизнес и държавни клиенти. Стартирането в Ханджоу е достигнало статут на еднорог, като оценката на предварителните пари се е повишила 12 пъти, откакто Ченг направи първия си залог в началото на 2018 г., каза той.Поддръжниците с по-дълбоки джобове, включително Ant и държавната Shenzhen Capital Group, инвестираха в по-късни кръгове. „Дайте му десет години и вероятно ще видите компания за облаци от 100 милиарда долара в Китай“, каза Ченг. „Състезанието се нажежава. Но ние сме най -фокусираните и фокусът изгражда експертиза. ”Роден и отгледан в Тайван, Ченг се премества в САЩ през 90 -те години, за да получи MBA степен, след като изучава компютърни науки в колеж. Първият му набег в Силиконовата долина е като продуктов мениджър в Oracle. По-късно той получава работа в eBay през 2002 г., като първо изгражда продуктите за дигитален маркетинг на сайта в Сан Хосе, а след това се премества в Шанхай за шестмесечен период, през който не успява да помогне на американския търговец на дребно да обърне ситуацията в загубена битка срещу Taobao на Alibaba. „Никога не можете да завладеете китайския пазар със западни нагласи“, каза той. През 2007 г. Ченг е съосновател на онлайн маркетинговата платформа AdChina, която по-късно е придобита от Alibaba. През 2013 г. Tencent го нае да поеме отговорността за медийните рекламни активи на компанията, включително видео и новинарски портали. По това време най -голямата китайска технологична компания едва започна да се разширява извън основния си бизнес с видео игри. Приходите му от реклами-също генерирани от приложения като QQ-нараснаха с 146% по време на двугодишното заклинание на Cheng. Като рисков капиталист, Cheng сега организира залозите си, използвайки същата стратегия, въведена от подобни на Alibaba и Tencent: чрез приемане и подобряване на бизнес моделите в Китай, които са работили в Силиконовата долина. По -големият колега на eSign в САЩ, DocuSign Inc., е компания на стойност 36 милиарда долара. Ченг казва, че две трети от портфолиото на Eminence отговарят на този профил: базираната в Пекин Recurrent.ai, която предоставя гласови инструменти, задвижвани от изкуствен интелект за увеличаване на продажбите, е подобна на Chorus.ai и екипировката на Shanghai Duckbill управлява платформа, съчетаваща шофьорите на камиони с бизнеса, Това е вярно и за Cheng, който за първи път се срещна с Emergence's Green, когато направи лична инвестиция в AdChina. Дори името на фирмата му е вдъхновено от неговия американски партньор и ментор - и Eminence, и Emergence са съкратени като „em“ в техните уеб адреси. „Лесно е да заложите на някой с опит. Много по -трудно е да заложите на някого в началото на пътуването си “, каза основателят на Unicorn Capital Томи Ип. „Залагаме на Питър рано, защото смятаме, че един ден той има потенциала да се превърне в появата на Китай.“ Повече истории като тази са достъпни на bloomberg.com Абонирайте се сега, за да останете напред с най -доверения източник на бизнес новини. © 2021 Bloomberg L.P.

Лудият съсед получи карма, когато двойката купи.

След толкова много драми и много полицейски посещения тя взе предимство. Кой би си помислил, че малко парче хартия има такава сила?

Agora си партнира с HTC, за да захранва следващото поколение AR и XR иновации

Agora, Inc. (NASDAQ: API), пионер и водеща платформа за API за ангажиране в реално време, днес обяви партньорство с HTC като част от програмата HTC VIVEⓇ Независими доставчици на софтуер (ISV) за ускоряване на приемането на иновациите за VR в приложения за ангажиране в реално време (RTE). HTC VIVE е водещата платформа и екосистема за виртуална реалност (VR), създаваща истински VR опит за бизнеса и потребителите. Програмата ISV дава възможност на разработчиците, създаващи приложения и платформи в рамките на HTC VIVE 's VR и екосистемата с разширена реалност (XR), да интегрират безпроблемно технологията за глас, видео, съобщения и интерактивно предаване на живо на Agora 's.

Agora, Inc. ще отчете финансовите резултати за първото тримесечие на 2021 г. на 24 май 2021 г.

SANTA CLARA, Калифорния, 10 май 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE)-Agora, Inc. (NASDAQ: API) („Agora“), пионер и водеща платформа за API за ангажиране в реално време, обяви днес, че ще пусне финансови резултатите за първото тримесечие, приключило на 31 март 2021 г. след затварянето на американските пазари на 24 май 2021 г. Agora ще бъде домакин на конферентен разговор, за да обсъди финансовите резултати в 18 ч. Тихоокеанско време / 21:00 ч. Източно време в същия ден. Подробностите за конферентния разговор са както следва: Заглавие на събитието: Agora, Inc. 1Q 2021 Финансови резултати Идент. Номер на конференцията: 5096287 Онлайн регистрация на директно събитие: http://apac.directeventreg.com/registration/event/5096287 Моля, регистрирайте се предварително конференция, използвайки връзката, предоставена по -горе. При регистрацията ще Ви бъдат предоставени номера за набиране на участници, парола за директно събитие и уникален идентификационен номер на регистранта. Цифров запис на конферентния разговор ще бъде достъпен за повторно пускане два часа след приключване на разговора (номер за набиране: US 18554525696, International +61 2 81990299 същия идентификационен номер на конференцията, както е показано по-горе). Моля, посетете уебсайта за връзки с инвеститорите на Agora на адрес https://investor.agora.io/investor-relations на 24 май 2021 г., за да видите освобождаването на печалбите и придружаващите ги слайдове преди конференцията. За Agora Мисията на Agora е да направи ангажимента в реално време повсеместен, позволявайки на всеки да взаимодейства с всеки, във всяко приложение, по всяко време и навсякъде. Облачната платформа на Agora предоставя на разработчиците прости, гъвкави и мощни интерфейси за програмиране или приложни програмни интерфейси (API), за да вграждат функции за видео и гласово ангажиране в реално време в техните приложения. Agora поддържа двойно седалище в Шанхай, Китай и Санта Клара, Калифорния. КОНТАКТ: Контакт с инвеститора: Fionna Chen [email protected] Контакт с медиите: Suzanne Nguyen [email protected]

Agora и Wipro обявяват партньорство за подпомагане на ангажираността в реално време чрез гласови и видео услуги

Agora, Inc. (NASDAQ: API), пионер и водеща платформа за API за ангажиране в реално време, днес обяви партньорство с Wipro, водеща световна компания за информационни технологии, консултации и бизнес процеси, за да захранва компанията и#x27s реално решения за ангажиране във времето (RTE) и комуникационни решения. Чрез партньорството Wipro засилва ангажимента си за бързи, висококачествени и надеждни възможности за глас и видео в реално време.

Butterfly, Trimble, 10X Genomics, Pluristem, Agora - Какво Cathy Wood 's Ark купи и продаде в четвъртък

Cathie Wood’s Ark Investment Management изпраща имейл всяка вечер, в който са изброени акциите, които са били купени или продадени от фирмените ETFs на този ден. През последните месеци е известно, че имейлите предизвикват покачване на някои акции в сесията след работно време. Ето списък със 7 акции, които хедж фондът купи и продаде в четвъртък. Trades For Ark Genomic Revolution ETF (NYSE: ARKG): Butterfly Network Inc (NYSE: BFLY): Купени са 274 300 акции на компанията за медицински изображения, представляващи около 0,049% от ETF. Акциите на Butterfly затвориха с 3,33% по-ниско на 16,27 долара в четвъртък и се повишиха с 2,21% в извънработно време. Той има 52-седмичен връх от 29,13 долара и най-нисък от 9,34 долара. 10X Genomics Inc (NASDAQ: TXG): Купени 79 573 акции на биотехнологичната компания за секвениране на гени, представляващи около 0,154% от ETF. 10X акции затвориха с 2,65% по -високо при $ 185.79 в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от 201,70 долара и нисък от 56,81 долара. Phreesia Inc (NYSE: PHR): Продадени 80 935 акции на компанията за софтуерни услуги за здравеопазване, представляващи около 0,0465% от ETF. Акциите на Phreesia затвориха с 5,82% по -високо на 55,13 долара в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от 81,59 долара и нисък от 17,27 долара. Pluristem Therapeutics Inc (NASDAQ: PSTI): Продадени са 121 919 акции на израелската компания stemcell, представляващи около 0,0063% от ETF. Акциите на Pluristem затвориха с 0,84% по -високо на 4,81 долара в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от 13,29 долара и нисък от 3,09 долара. Syros Pharmaceuticals Co (NASDAQ: SYRS): Продадени са 35 756 акции на биофармацевтичната компания, която се фокусира върху разработването на лечения за рак и моногенни заболявания, представляващи около 0,003% от ETF. Акциите на Syros затвориха с 1,27% по -ниско при $ 7,38 в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от 15,65 долара и нисък от 5,14 долара. Trades For Ark Innovation ETF (NYSE: ARKK): Trimble Inc (NASDAQ: TRMB): Купиха 453 214 акции на базираната в Калифорния компания за хардуер, софтуер и услуги, представляващи около 0,153% от ETF. Акциите на Trimble затвориха с 3,79% по -високо при $ 80,74 в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от $ 81,09 и минимум от $ 27,79. Сделки за ARK от следващо поколение Интернет ETF (NYSE: ARKW): Agora Inc (NASDAQ: API): Продадени 104 001 акции на софтуерната компания, представляващи около 0,0789% от ETF. Акциите на Agora затвориха с 6,86% по -високо при $ 53,72 в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от $ 114.96 и най-нисък от $ 33.60. Вижте също: Pinduoduo, Shopify, PayPal, LendingTree, JD.com - Какво Cathy Wood 's Ark купи и продаде в сряда Вижте повече от Benzinga Кликнете тук за сделки с опции от BenzingaAnalyst очаква Tesla, GM да види възстановените данъчни кредити за EV с Biden Kicking Off US ' Green Tidal Wave 'Lordstown Motors разкрива бета версии на Endurance Pickup © 2021 Benzinga.com. Benzinga не предоставя инвестиционни съвети. Всички права запазени.

Какъв тип акционери съставят Agora, Inc. 's (NASDAQ: API) Регистър на акциите?

Всеки инвеститор в Agora, Inc. (NASDAQ: API) трябва да е наясно с най -мощните групи акционери. Институциите ще.

Agora дебютира с програма, която да помогне на стартиращите фирми да ускорят времето за пускане на пазара и да създадат увлекателни преживявания за клиентите

Agora, Inc. (NASDAQ: API), пионер и водеща платформа за API за ангажиране в реално време, днес обяви дебюта на програмата за стартиране на Agora, за да даде възможност на глобални предприемачи и основатели на стартиращи компании с изключителна бекенд поддръжка за ангажираност в реално време (RTE) и директен достъп до предимства като най -добрите ускорители, инкубатори и фирми за рисков капитал. Обвързана с партньорства с Global Accelerator Network (GAN), Blume Ventures, Techstars Toronto Accelerator и други, програмата ще помогне на създателите на стартиращи компании да получат критичните ресурси и връзки, от които се нуждаят, за да ускорят растежа и да донесат следващото поколение RTE приложения и платформи на пазар.

Китайските венчурни инвеститори се присъединяват към стартиращи компании в Rush, за да построят домашен клуб

(Bloomberg) - Знаменитости и технически светила превърнаха Clubhouse в изненадващия хит на 2021 г., като пуснаха по -свободен, по -непринуден аудио формат. Все по-голям брой известни инвеститори сега се надяват да повторят това явление в далеч по-малко вероятна арена. Къщите за рисков капитал зад някои от най-големите разбивания в социалните медии в Китай се стремят да предложат милиони на непроверени клубове, които се появиха през последните месеци . Tencent Holdings Ltd. и Alibaba Group Holding Ltd. започнаха да тестват чатове само за аудио в своите платформи. Дори производителят на смартфони Xiaomi Corp. сега се заиграва с концепцията. Всички търсят следващия декокорн или 10 милиарда долара, чиито наблюдения са били малко и далеч между тях в арена, доминирана от WeChat, и рискуват гнева на Пекин. популярността на приложението, отчасти защото неговата изключителност и само аудио формат изглежда пречат на наблюдението. Пекин, винаги притеснен от разговора, който излиза извън неговия контрол, оттогава забрани приложението - но за амбициозните предприемачи и техните поддръжници, това само създава вакуум за експлоатация на интелигентен оператор. Китайската сцена в социалните медии отдавна е закъсняла за новатор, дори ако първоначално е копиран от западна концепция. „Виждаме повратна точка на всеки няколко години“, каза основателят и управляващ партньор на China Creation Ventures Чжоу Вей ранен залог на 1,5 млрд. долара подкаст мрежа Ximalaya, докато в Kleiner Perkins. „Clubhouse има потенциал да се превърне в компания за 10 милиарда долара. Дори и най -малките отбори биха имали шанс в Китай, стига да имат търпение. “Dizhua е един от тези претенденти на Clubhouse. Стартирано в средата на 2019 г., приложението-името му предизвиква някой да вдигне ръце-има около 10 000 ежедневно активни потребители, които изпращат виртуални подаръци или публикуват съобщения до ораторите в своите чат стаи, с теми, вариращи от домашни любимци до поп култура. Клубната къща, нейните разработчици започват да преценяват интереса на инвеститорите в кръг за предварително финансиране, който може да събере до 50 милиона юана (7,7 милиона долара). Над 10 фонда са изразили интерес и компанията вече е провела последващи дискусии с около половината от ухажорите си. „Това може да е следващата голяма вълна в интернет, така че всеки е готов да направи скок на вярата“, каза Ли Авей, оперативен ръководител на Dizhua. „Ако не получим бърза парична инжекция и не я похарчим за научноизследователска и развойна дейност и маркетинг, ще бъдем елиминирани.“ Подобно на Dizhua, 25-годишният производител на приложения Джошуа Мен привлече интерес едва след одобрението на Мъск за Clubhouse. Предприемачът от Шанхай за първи път се опита да моделира своя проект от пет души Juju (което означава заедно) след Discord, преди да го обнови по подобие на американското приложение миналата година. Никой не отговори на обажданията му до февруари, когато офертите внезапно нахлуха и достигнаха 1,5 милиона долара. Но беше твърде късно, дотогава Мън беше решил да хвърли кърпата и да продължи: „Китай няма собствен A16Z“, каза Мън, имайки предвид инвеститора на Clubhouse Андресен Хоровиц. Ако няма директен аналог от Силициевата долина, той каза: „Инвеститорите ще ви дадат смъртна присъда, след като кажете, че правите социални дейности.“ Опитът на Мън е напомняне за суровите реалности на стартиращата индустрия в Китай, където инвеститорите и корпорациите като Alibaba и Tencent са склонни да се стремят към доказани бизнес модели от Силиконовата долина, а не към непроверени иновации. Социалното приложение номер 1 в страната WeChat първоначално е вдъхновено от WhatsApp и дори TikTok на ByteDance Ltd., приветствано като първия наистина глобален интернет продукт в Китай, е създадено чрез придобиване на видео платформата Musical.ly, обслужваща американски тийнейджъри. Alibaba и Tencent също означават значителен дял от VC средства, постъпващи към стартиращите фирми, които подкрепят. Китайските технологични стартиращи компании са привлекли около 25 милиарда долара през 2020 г., една пета от които са инвестирани в компании, свързани с двата гиганта, според данни на Preqin. свои собствени продукти, подобни на Clubhouse. WeChat на Tencent започна да позволява на потребителите да се свързват с емисията на стрийминг на живо с чатове само за аудио. Дори Alibaba, която се забавляваше в социалните мрежи през годините, тества функция, наречена MeetClub, в работното си приложение. Предимството на първото движение е от ключово значение, тъй като в борбата влизат желаещи с имена като Clubhorse и Clubtalk. В помощ на бързането е базираната в Шанхай Agora Inc., която продава шаблона за изграждане на комуникационни функции в реално време в Clubhouse и повечето от своите китайски клонинги. С помощта на Agora стартиращият в Пекин JingData създаде своя собствена версия на Clubhouse за по-малко от 10 дни. Неговото приложение Capital Coffee привлече около 20 000 потребители, предимно от китайската общност за рисков капитал, каза главният изпълнителен директор на JingData Чай Юан. „Не виждате американските социални продукти да се променят твърде много през годините, докато китайските се провалят бързо, учат бързо и подобряват бързо “, заяви Zhou.Like Clubhouse на CCV, тези предстоящи приложения са изправени пред риска Пекин да се разбие всеки момент. Наскоро властите призоваха 11 фирми, включително Alibaba, Kuaishou, ByteDance и Tencent за използването на аудио базирани социални медии и дълбоко фалшиви технологии, като ги помолиха да прегледат и докладват за онлайн услуги, които имат способността да оформят или мобилизират общественото мнение. Chai на Capital Coffee предприемат стъпки, за да гарантират, че няма да се сблъскат с цензурата. „Ние работим за подобряване на модерацията на съдържанието и ще стартираме функция за доклад в приложението“, каза той преди неотдавнашната проверка. „Най-важното е, че никой потребител няма да може да разпространява незаконно съдържание в нашата платформа.“ Съдържанието на полицията е по-малък проблем за китайската компания за подкасти Lizhi Inc., която е насочена към пространството за социални мрежи само за аудио в световен мащаб. Неговото гласово приложение Tiya се фокусира върху фанатиците на партитата и игрите и вероятно в крайна сметка ще се изправи срещу Clubhouse, тъй като се разширява отвъд основните си последователи, каза главният изпълнителен директор на Lizhi Марко Лай. Към средата на февруари Tiya е събрала 6 милиона глобални изтегляния срещу 8 милиона Clubhouse, според данните на App Annie. Някои от инвеститорите, които сега се интересуват от сектора, казват, че не търсят копия на Clubhouse. Вместо това предприемачите трябва да развият своето разбиране за аудио приложението и да направят ощипвания в области като случаи на използване и дизайн, каза Ву Дзин, партньор на Qiming Venture Partners, която преди това подкрепяше местния хит на социалните медии Bilibili Inc. един пример, защо Clubhouse няма функция за запис? Различните екипи трябва да имат различни отговори на това “, каза тя. „Не е задължително да сте клубната къща на Китай.“ (Актуализации с нови подробности в 17 -и параграф) За още статии като тази, моля, посетете ни на bloomberg.com Абонирайте се сега, за да бъдете в крак с най -надеждния източник на бизнес новини. © 2021 Bloomberg L.P.

Защо Agora Stock постигна хит във вторник

Акциите на Agora (NASDAQ: API) бяха паднати във вторник. Agora, доставчик на облачна платформа, която разработчиците използват за вграждане на функционалности за видео и гласово ангажиране в своите приложения, отчита приходи от четвъртото тримесечие от 33,3 милиона долара, което е ръст от 74% на годишна база. & quot; Завършихме годината със солидни резултати за четвъртото тримесечие, които демонстрират силата на контекстуалната ангажираност в реално време и нашия първи модел за разработчици, & quot; обясни изпълнителният директор и председател на Agora Тони Джао в съобщението за печалбите на компанията 's.


Агора

Разположена по югозападната страна на Грант Парк, Агора е една от най -новите и важни скулптурни инсталации в Чикаго. Състои се от 106 девет фута високи безглави торса, изработени от чугун, произведението произлиза от гръцката дума за място за срещи. Фигурите са позирани да ходят на групи в различни посоки или да стоят неподвижни. Международно известната художничка Магдалена Абаканович дари скулптурната група заедно с полското министерство на културата, полска културна фондация и други частни дарители. Роден в аристократично семейство точно извън Варшава, Абаканович (р. 1930) е силно засегнат от Втората световна война и четиридесет и петте години на съветско господство, които следват. В своите списания тя пише, че е преживяла времена, които са били необикновени поради различните си форми на колективна омраза и колективно преклонение. Маршове и паради почитаха лидери, велики и добри, които скоро се оказаха масови убийци. Бях обсебен от образа на тълпата & hellip Подозирах, че под човешкия череп, инстинктите и емоциите надделяват над интелекта, без ние да го осъзнаваме. & Rdquo Скулпторът започва да създава големи фигури без глава през 70 -те години. Първоначално работейки в чул и смола, тя продължи да използва бронз, стомана и желязо. Въпреки че Абаканович често е излагал в музеи и обществени пространства по целия свят & mdash Agora е най -голямата й постоянна инсталация.



ДЪЛГА ИСТОРИЯ НА ТОЧНИ ПРОГНОЗИ НА ПАЗАРА

Agora Financial е водещ новатор във финансово -издателската индустрия в продължение на почти две десетилетия - правилно прогнозира някои от най -големите ходове на Уолстрийт и Вашингтон.

Прогнозираното златно рали е неизбежно.До 2003 г. златото се е повишило с 50% от дъното си.

Предупреден за предстоящия срив на недвижими имоти Помогна на читателите да осигурят богатството си и да се подготвят.

Обявено е, че е време да се предприемат действия срещу уязвимите жилищни компании. Нашата стратегия доведе до печалби до 462%.

Съобщаваната Гърция е изправена пред „нарастващ социален конфликт“ поради проблеми с дълга. Гърците въстанаха по -малко от година по -късно

Каза на читателите, че пазарът е завил и ще се покачи. Същата година S&P 500 показа най -доброто си представяне от 16 години.

Написаният Федерален резерв ще забави намаляването на лихвите възможно най -дълго. Федералният резерв не действа по лихвите до декември 2015 г.

Правилно наречен Брекзит и изборите на Тръмп. Победите им изненадаха всички освен нас.


Agora, Inc. (API)

Agora, Inc. (NASDAQ: API), пионер и водеща платформа за API за ангажираност в реално време, днес обяви старта на Agora App Builder, за да даде възможност както на разработчиците, така и на създателите без абсолютно никакъв опит в кодирането, за да излезе от единен размер. -всички решения за видеоконферентна връзка и започнете да изграждате персонализирани приложения, съобразени с конкретния им случай на употреба и марка. Осъществено от Agora 's с високо мащабируема и надеждна софтуерно дефинирана мрежа в реално време ™, Agora App Builder ще бъде свободен да използва всички иноватори

Поставете чанта върху огледалото на колата си, когато пътувате

Блестящи хакове за почистване на автомобили, които местните дилъри биха искали да не знаете

Agora публикува по-големи загуби от очакваното през първото тримесечие, акциите падат с 3,8%

Agora, Inc. (API) отчете по-лоша от очакваната загуба през първото тримесечие. Общите приходи обаче надминаха очакванията на анализаторите. Акциите на водещия доставчик на платформи за API в реално време намаляха с 3,8% в разширената търговска сесия в понеделник. Agora претърпя коригирана загуба от .14 на акция през първото тримесечие, в сравнение с .01 загуба на акция, оценена от анализаторите. Компанията отчете загуба от 1,21 долара на акция през същото тримесечие на миналата година. Общо коригираните приходи, генерирани през тримесечието, възлизат на 40,2 млн. Долара, което е по -високо от консенсусната оценка от 36,7 млн. Долара. Освен това приходите скочиха с 13.1% на годишна база и отразиха по-голямото използване на видео и гласови продукти, водени от инициативите на компанията за разширяване, както и разумен растеж, наблюдаван в интерактивната лекционна зала и аудио на живо. Активните клиенти са се увеличили с 97,6% на годишна база до 2324. Брутният марж е намалял със 107 б.п. до 58,1% през тримесечието главно поради разширяването на капацитета въз основа на по-високия прогнозиран ръст на използването и международното разширяване на места с по-големи инфраструктурни разходи. (Вижте анализа на акциите на Agora за TipRanks) Ръководството повтори предишните си целогодишни насоки за 2021 г. и очаква общите приходи да варират между 178 и 182 милиона долара. Изпълнителният директор на Agora Тони Джао коментира: „По-специално, ние сме развълнувани да видим ранните признаци за появата на случаи на използване от следващо поколение, като разширена реалност и метавселена на платформата Agora, и ние се ангажираме да помагаме на разработчиците да постигнат революционни иновации . ” На 10 май анализаторът на Macquarie Джон Уанг намали ценовата цел до $ 60 (48,6% потенциал за увеличаване) от $ 80 и запази рейтинг за покупка на акциите. Уанг каза, че макар да предпочита перспективите за растеж на Agora, той смята, че конкуренти като Tencent Cloud, Zego, Kingsoft Cloud и Qiniu може да преследват по -доминираща роля на начинаещия пазар на RTE. Като цяло акцията има умерен рейтинг на консенсус за покупка въз основа на 2 единодушни покупки. Средната целева цена на анализатора от $ 65 предполага 60,9% потенциал за увеличаване спрямо текущите нива. Данните на TipRanks показват, че мненията на финансовите блогъри са 100% бичи по API, в сравнение със средния сектор от 69%. Свързани новини: Прогнозите за прогнозите за печалбите на Cisco за четвъртото тримесечие след спад на стойностите на карнавала на обувките след тримесечие на тримесечие, тъй като продажбите се подобряват, прогнозата за приходите за второто разочарова Lennox увеличава тримесечния дивидент с 19% По-скорошни статии от Smarter Analyst: Airbnb представя над 100 подобрения към своята платформа за набиране на парични средства при възстановяване на разходите Bausch Health Цени 1,6 млрд. долара Нови бележки за рефинансиращ дълг Petco Health обявява вторично предлагане на 22 милиона акции Truist Insurance Mask сделката за закупуване на съзвездие свързани партньори

Agora, Inc. (API) Q1 2021 Препис на повикванията за печалби

Източник на изображението: пъстър глупак. Agora, Inc. (NASDAQ: API) Q1 2021 Печалби Обадете се на 24 май 2021 г., 21:00 ч. ETC Съдържание: Подготвени забележки Въпроси и отговори Участници в разговор Подготвени забележки: ОператорДобър ден и благодаря, че сте готови.

Agora, Inc. Отчита финансови резултати за първото тримесечие на 2021 г.

SANTA CLARA, Калифорния, 24 май 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE)-Agora, Inc. (NASDAQ: API) („Agora“), пионер и водеща платформа за API за ангажиране в реално време, днес обяви финансовите си резултати за първото тримесечие, приключило на 31 март 2021 г. „Отворихме годината с още едно тримесечие на силен растеж, тъй като разработчиците и иноваторите по целия свят продължават да създават нови завладяващи преживявания с нашите API за глас, видео, чат и стрийминг, трансформиращи всички индустрии, ”Каза Тони Джао, основател, председател и главен изпълнителен директор на Agora. „По-специално, ние сме развълнувани да видим ранните признаци за появата на случаи на използване от следващо поколение, като разширена реалност и метавселена на платформата Agora, и се ангажираме да помагаме на разработчиците да постигнат революционни иновации.“ Акценти за първото тримесечие на 2021 г. Общите приходи за тримесечието са 40,2 милиона долара, което е увеличение от 13,1% от 35,6 милиона долара през първото тримесечие на 2020 г. Активните клиенти към 31 март 2021 г. са 2324, с изключение на тези за Easemob, увеличение от 97,6% от 1176 към 31 март 2020 г. Нетният процент на разширяване, базиран на долари в постоянна валута, с изключение на Easemob, беше 131% за последния 12-месечен период, завършил на 31 март 2021 г. Нетната загуба за тримесечието беше 14,7 милиона долара, в сравнение с нетния доход от 3,0 милиона долара през първото тримесечие на 2020 г. След като се изключат разходите за компенсации на базата на акции, разходите, свързани с придобиването, разходите за амортизация на придобитите нематериални активи и данък върху дохода, свързани с придобитите нематериални активи, нетната загуба, несъгласна с GAAP, за тримесечието е 4,3 милиона долара, в сравнение с нетната печалба извън GAAP от 5,7 милиона щатски долара през първото тримесечие на 2020 г. Коригираната EBITDA за тримесечието беше отрицателна 3,7 милиона щатски долара, в сравнение с 6,7 милиона щатски долара през първото тримесечие на 2020 г. Общо парични средства, парични еквиваленти и краткосрочни разходи ер. инвестиции към 31 март 2021 г. са 876,8 млн. долара. Нетните парични средства, използвани в оперативната дейност за тримесечието, са 2,7 млн. долара, в сравнение с 0,9 млн. през първото тримесечие на 2020 г. Свободният паричен поток за тримесечието е отрицателен 8,0 млн. долара, в сравнение с отрицателни 3,4 милиона долара през първото тримесечие на 2020 г. Приходи от първото тримесечие на 2021 г. Общите приходи са 40,2 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г., което е увеличение от 13,1% от 35,6 милиона долара през същия период на миналата година, главно поради увеличеното използване на нашия видеоклип и гласови продукти в резултат на разширяването на нашия бизнес и нарастването на употребата при нововъзникващи случаи на употреба, като например интерактивна лекционна зала и аудио на живо. Разходи за приходите Разходите за приходите бяха 16,9 млн. Долара през първото тримесечие на 2021 г., което е увеличение с 52,1% от 11,1 млн. Долара за същия период на миналата година, главно поради увеличаването на честотната лента и разходите за съвместно местоположение и амортизацията на сървърите и мрежовото оборудване. продължаваме да разширяваме бизнеса си. Брутна печалба и брутен марж Брутната печалба е била 23,4 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г., което е намаление от 4,5% спрямо 24,5 милиона долара за същия период на миналата година. Брутният марж беше 58,1% през първото тримесечие на 2021 г., което е спад от 10,7% от 68,8% през същия период на миналата година, главно поради международната експанзия към региони с по -високи разходи за инфраструктура и разширяване на капацитета в очакване на бъдещ ръст на потреблението. Оперативни разходи Оперативните разходи бяха 39,7 млн. Долара през първото тримесечие на 2021 г., което представлява увеличение от 86,8% спрямо 21,2 млн. Долара през същия период на миналата година. Разходите за научноизследователска и развойна дейност бяха 25,2 млн. Долара през първото тримесечие на 2021 г., което представлява увеличение от 115,7% от 11,7 млн. Долара за същия период на миналата година, главно поради разходите, свързани с придобиването на 4,0 млн. Долара, както и увеличените разходи за персонал, докато продължаваме да изграждаме нашият екип за научноизследователска и развойна дейност, включително увеличаване на компенсациите на базата на акции от 1,1 млн. долара през първото тримесечие на 2020 г. до 3,8 млн. долара през първото тримесечие на 2021 г. Разходите за продажби и маркетинг бяха 8,7 млн. долара през първото тримесечие на 2021 г., което представлява увеличение от 45,5% от 6,0 милиона долара за същия период на миналата година, главно поради увеличените разходи за персонал, тъй като продължаваме да изграждаме екипа си и да правим рекламни разходи. Общите и административните разходи бяха 5,7 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г., което е увеличение от 61,4% спрямо $ 3,5 милиона за същия период на миналата година, главно поради увеличените разходи за персонал, тъй като продължаваме да изграждаме нашия екип, включително увеличаване на компенсациите на базата на акции от .9 млн. йон през първото тримесечие на 2020 г. до 1,2 млн. долара през първото тримесечие на 2021 г., както и по -високи разходи за професионални услуги в сравнение с предходната година. Други оперативни приходи Други оперативни приходи са 0,3 милиона през първото тримесечие на 2021 г. в сравнение с 23 хиляди долара за същия период на миналата година, главно поради допълнителни приспадания на данък добавена стойност. (Загуба) Приходи от операции Загубата от операции е била 16,0 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г. в сравнение с приходите от операции от 3,3 милиона долара през същия период на миналата година. Приходи от лихви и инвестиции Приходите от лихви и инвестиции са 2,0 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г. в сравнение с 97 хиляди долара за същия период на миналата година, главно поради увеличаване на средното салдо на парични средства и парични еквиваленти и краткосрочни инвестиции поради приходите от първоначалното ни публично предлагане и едновременното частно пласиране през второто тримесечие на 2020 г. и частното разположение през първото тримесечие на 2021 г. Данъци върху дохода Данъците върху дохода бяха 21 хиляди долара през първото тримесечие на 2021 г. в сравнение с 0,4 милиона през същия период на миналата година. година, главно поради намаляване на приходите преди данъци, генерирани от нашите дъщерни дружества. Нетна (загуба) IncomeNet загуба е 14,7 милиона долара през първото тримесечие на 2021 г. в сравнение с нетния доход от 3,0 милиона долара за същия период на миналата година. Нетна загуба, дължима на обикновените акционери Нетната загуба, приписваща се на обикновените акционери за тримесечието, е 14,7 милиона долара, в сравнение с нетната загуба, приписваща се на обикновените акционери от 36,4 милиона долара за същия период на миналата година, което се дължи главно на нарастването на привилегированите акции до стойността на обратно изкупуване преди завършване на първоначалното ни публично предлагане. Нетна загуба на американска депозитарна акция Нетната загуба на американска депозитарна акция („ADS“) 1 беше .14, в сравнение с нетната загуба от 1.21 $ за ADS за същия период на миналата година. _____________________________ 1 Един ADS представлява четири обикновени акции от клас А. Финансови перспективи Въз основа на наличната в момента информация, Agora поддържа предишните указания, че общите приходи за фискалната година, завършваща на 31 декември 2021 г., се оценяват на между 178 и 182 милиона долара. Тази перспектива отразява текущите и предварителни възгледи на компанията за пазара и условията на работа, а перспективите за финансовата 2021 г. отразяват редица предположения, които подлежат на промяна въз основа на несигурности като въздействието на пандемията COVID-19. Печалба Call Agora ще бъде домакин на конферентен разговор, за да обсъди финансовите резултати в 18:00. Тихоокеанско време / 21:00 ч. Източно време в същия ден. Подробностите за конферентния разговор са както следва: Име на събитието: Agora, Inc. 1Q 2021 Финансови резултати ID на конференцията: 5096287 Директна онлайн регистрация на събитие: http://apac.directeventreg.com/registration/event/5096287 Моля, регистрирайте се преди конференцията, като използвате връзката, предоставена по -горе. При регистрация ще получите номера за набиране на участници, парола за директно събитие и уникален идентификационен номер на регистратора. Цифровият запис на конферентния разговор ще бъде достъпен за повторно изпълнение два часа след приключване на разговора (номер за набиране: US 18554525696, International +61 2 81990299 същия идентификационен номер на конференцията, както е показано по-горе). Моля, посетете уебсайта за връзки с инвеститорите на Agora на адрес https://investor.agora.io/investor-relations на 24 май 2021 г., за да видите освобождаването на приходите и придружаващите ги слайдове преди конферентен разговор . Използване на финансови мерки, различни от GAAP Agora предостави в това съобщение за пресата финансова информация, която не е изготвена в съответствие с общоприетите счетоводни принципи в САЩ (GAAP). Agora използва тези финансови мерки извън GAAP вътрешно при анализиране на финансовите си резултати и вярва, че използването на тези финансови мерки, различни от GAAP, е полезно за инвеститорите като допълнителен инструмент за оценка на текущите оперативни резултати и тенденции и за сравняване на финансовите резултати на Agora с други компании в нейната индустрия, много от които представят подобни финансови мерки извън GAAP. Освен свободния паричен поток (както е дефинирано по-долу), всяка от тези финансови мерки, различни от GAAP, представлява съответната финансова мярка по GAAP преди разходите за компенсации, базирани на акции, разходите, свързани с придобиването, разходите за амортизация на придобитите нематериални активи и данък върху дохода, свързани с придобитите нематериални активи. Ние вярваме, че такива финансови мерки, които не са GAAP, помагат да се идентифицират основните тенденции в нашия бизнес, които в противен случай биха могли да бъдат изкривени от ефекта на такива разходи за компенсации, базирани на акции, разходи, свързани с придобиване, амортизационни разходи за придобити нематериални активи и данък върху дохода, свързани с придобити нематериални активи които включваме в себестойността на приходите, общите оперативни разходи и нетния доход (загуба). Вярваме, че всички подобни финансови мерки, различни от GAAP, също предоставят полезна информация за нашите оперативни резултати, подобряват цялостното разбиране на миналото ни представяне и бъдещите перспективи и позволяват по-голяма видимост по отношение на ключовите показатели, използвани от ръководството ни при неговите финансови и оперативни решения -създаване. Финансовите мерки извън GAAP не са предназначени да се разглеждат поотделно или като заместител на сравними финансови мерки по GAAP и трябва да се четат само във връзка с консолидираните финансови отчети на Agora, изготвени в съответствие с GAAP. Съгласуване на историческите финансови мерки на Agora извън GAAP с най-пряко сравнимите мерки на GAAP е представено в таблиците, озаглавени „Съгласуване на GAAP с мерки извън GAAP“, включени в края на това съобщение за пресата, и инвеститорите се насърчават да прегледат помирение. Дефинициите на финансовите мерки на Agora извън GAAP, включени в това съобщение за пресата, са представени по-долу. Нетни печалби (загуби), които не са по GAAP Agora определя не-GAAP нетните приходи (загуби) като нетни приходи (загуби), коригирани, за да изключат разходите за компенсации, базирани на акции, разходите за придобиване, разходи за амортизация на придобитите нематериални активи и данък върху дохода, свързани с придобитите нематериали активи. Коригираната EBITDA Agora дефинира коригираната EBITDA като нетен доход (загуба) преди печалба (загуба), лихвен и инвестиционен доход, данъци върху печалбата, амортизация и амортизация и коригиран, за да изключи ефектите от разходите за компенсации, базирани на акции, разходи за придобиване, разходи за амортизация на придобити нематериални активи и данък върху дохода, свързани с придобити нематериални активи. Свободният паричен поток Agora определя свободния паричен поток като нетни парични средства, предоставени от оперативни дейности минус покупките на имоти и оборудване. Agora счита свободния паричен поток за мярка за ликвидност, която предоставя полезна информация на ръководството и инвеститорите относно нетните парични средства, предоставени от оперативни дейности, и паричните средства, използвани за инвестиции в имоти и оборудване, необходими за поддържане и развитие на бизнеса. Оперативни показатели Agora използва и други оперативни показатели, включени в това съобщение за пресата и дефинирани по -долу, за да оцени резултатите от дейността си. Активни клиенти Agora определя активен клиент в края на всеки определен период като организация или отделен разработчик, от който Agora е генерирала повече от $ 100 приходи през предходните 12 месеца. Agora брои клиентите въз основа на уникални идентификатори на потребителски акаунти. По принцип едно софтуерно приложение използва един и същ идентификатор на акаунт на клиента през целия си жизнен цикъл, докато един акаунт може да се използва за множество приложения. Нетната експанзия на базата на долари, базирана на долари, Agora изчислява нетната степен на разширяване, базирана на долари, за последващ 12-месечен период, като първо идентифицира всички клиенти през предходния 12-месечен период, а след това изчислява коефициента от разделянето на приходите, генерирани от такива клиенти в последващият 12-месечен период от приходите, генерирани от същата група клиенти през предходния 12-месечен период. Нетният коефициент на разширяване, базиран на долари, се изчислява по същия начин като базирания на долар нетен курс на разширяване, но като се използват фиксирани валутни курсове въз основа на средните дневни обменни курсове, преобладаващи през предходния 12-месечен период, за да се премахне влиянието на преводите в чуждестранна валута. Agora вярва, че нетният коефициент на разширяване, базиран на долари, улеснява сравнението на оперативната ефективност на периоди между периоди, тъй като Agora не счита въздействието на колебанията в чуждестранна валута като показателно за основните си оперативни резултати. Въздействие на наскоро приетата счетоводна декларация Agora прие ASU 2016-02, лизинг („ASC 842“), започващ от 1 януари 2021 г. и избра да използва модифицирания метод за ретроспекция с незадължителния преход, който позволява кумулативен ефект на коригиране на началния баланс от неразпределената печалба, записана на 1 януари 2021 г., без корекции на представените предходни периоди. Не се изискваше корекция на кумулативния ефект към началния баланс на неразпределената печалба. При приемането на ASC 842 на 1 януари 2021 г. Agora признава правото на използване на активи, както и лизингови задължения в размер на 6,5 милиона долара за оперативен лизинг. Agora няма финансов лизинг. Приемането на новите насоки нямаше съществен ефект върху нашите резултати от дейността, финансовото състояние или ликвидността. Декларации за безопасно пристанище Това съобщение за пресата съдържа „прогнозни изявления“ по смисъла на раздел 27А от Закона за ценните книжа от 1933 г., изменен и раздел 21Е от Закона за борсата с ценни книжа от 1934 г., изменен и Закона за реформа на съдебните дела в частни ценни книжа от 1995 г. Всички изявления, освен изложения на исторически или актуални факти, включени в това съобщение за пресата, са прогнозни изявления, включително, но не само, изявления относно финансовите перспективи, убежденията и очакванията на Agora. Далновидните изявления включват изявления, съдържащи думи като „очаквам“, „очаквам“, „вярвам“, „проект“, „воля“ и подобни изрази, предназначени да идентифицират прогнозни изявления. Наред с други неща, финансовите перспективи в това съобщение съдържат прогнозни изявления. Тези прогнозни изявления се основават на настоящите очаквания на Agora и включват рискове и несигурност.Действителните резултати и времето на събитията на Agora могат да се различават съществено от очакваните в такива прогнозни изявления в резултат на тези рискове и несигурности, които включват, без ограничение, рисковете, свързани с нарастването на способността на RTE-PaaS Agora да управлява своя растеж и разширяване на дейността си продължаващото въздействие на пандемията COVID-19 върху световните пазари и бизнеса, операциите и клиентите на Agora Способността на Agora да привлича нови разработчици и да ги превръща в клиенти Способността на Agora да задържа съществуващите клиенти и да разшири използването на платформата на Agora и продукти Способността на Agora да стимулира популярността на съществуващите случаи на употреба и да даде възможност за нови случаи на употреба, включително чрез подобряване на качеството и въвеждане на нови продукти, характеристики и функционалности Променливите оперативни резултати на Agora конкурират ефекта от по -широките технологични и пазарни тенденции върху бизнеса и перспективите на общите икономически условия на Agora и тяхното въздействие върху клиента и в крайна сметка потребителско търсене и други рискове и несигурности, включени под надписа „Рискови фактори“ и другаде в нашите документи в Комисията по ценните книжа и борсите, включително, без ограничение, окончателния проспект, свързан с IPO, подаден в SEC на 26 юни 2020 г. Вие се предупреждават да не разчитат излишно на тези прогнозни изявления, които говорят само към датата на това съобщение за пресата. Всички прогнозни изявления са квалифицирани изцяло от това предупредително изявление и Agora не поема задължение да преразглежда или актуализира всякакви прогнозни изявления, за да отразява събития или обстоятелства след датата на това. За Agora Мисията на Agora е да направи ангажимента в реално време повсеместен, позволявайки на всеки да взаимодейства с всеки, във всяко приложение, по всяко време и навсякъде. Облачната платформа на Agora предоставя на разработчиците прости, гъвкави и мощни интерфейси за програмиране на приложения или API, за да вграждат видео, глас и чат в реално време в своите приложения. Agora поддържа двойно седалище в Шанхай, Китай и Санта Клара, Калифорния. За повече информация, моля, посетете: www.agora.io. Agora, Inc.Консолидирани консолидирани баланси (неаудирани, в хиляди щатски долари) Към 31 март, 31 декември 2021 г. 2020 Активи Текущи активи: Парични средства и парични еквиваленти209,454 111,218 Краткосрочни инвестиции 667,347 524,220 Вземания, нето34, 476 27 840 Предсрочни плащания и други краткотрайни активи 8 520 7 459 Договорни активи 822 - Общо текущи активи 920 619 670 737 Имоти и оборудване, нетни 18 382 16 754 Активи с право на ползване при оперативен лизинг 5 789 - Нематериални активи 8320 209 Репутация 56 142 3089 Отсрочени данъчни активи507 511 Други дълготрайни активи 1,175 1,604 Общи активи 1,010,934 692,904 Пасиви и акционери ' собствен капитал Текущи пасиви: Кредити 10 298 7721 Аванси от клиенти 7 975 1339 Дължими данъци 1793 2172 Текущи задължения по оперативен лизинг 2361 - Начислени разходи и други краткосрочни задължения 87,235 25,075 Общо краткосрочни задължения 109692 36307 Дългосрочно платими335 82 Дългосрочни задължения по оперативен лизинг 3158-Отсрочени данъчни задължения 1,242 52 Общо пасив печалби 114397 36 441 Акционери и#x27 собствен капитал: Обикновени акции клас А36 33 Обикновени акции клас Б 8 8 Допълнителен внесен капитал 1,073 315 818 428 Натрупан друг всеобхватен доход 1817 1 941 Натрупан дефицит (178 639) (163 947) Общ брой акционери и#x27 собствен капитал 896 537 656 463 Общо пасиви и собствен капитал 1,010,934 692,904 Agora, Inc. Конденсирани консолидирани отчети за всеобхватния доход (загуба) (Неодитиран, в хиляди щатски долари, с изключение на акции и на суми на ADS) Три месеца, приключен на 31 март 2021 г. 2020 Услуга за ангажимент в реално време приходи 39,487 35,446 Други приходи 738 114 Общи приходи 40,225 35,560 Разходи за приходи 16,853 11,082 Брутна печалба 23,372 24,478 Оперативни разходи: Научноизследователска и развойна дейност 25,216 11,688 Продажби и маркетинг 8,735 6,002 Общи и административни 5721 3,545 Общо оперативни разходи39,672 21,235 Други оперативни приходи 288 23 (Загуба) Приходи от операции (16,012) 3,266 Загуба от валута (695) (7) Приходи от лихви и инвестиции 2037 97 (Загуба) Приходи преди приходи данъци (14,670) 3,356 Данъци върху дохода (21) (369) Нетни (загуби) печалби (14,691) 2,987 По-малко: кумулативни недекларирани дивиденти върху конвертируеми привилегировани акции- (3,399) По-малко: натрупване на конвертируеми привилегировани акции за изкупуване до стойност на изкупуване- (35,964 ) Нетна загуба, дължаща се на обикновени акционери (14,691) (36,376) Други всеобхватни загуби: Корекции в превод на чуждестранна валута (124) (501) Обща всеобхватна загуба, дължима на обикновени акционери (14,815) (36,877) Нетна загуба на ADS, приписваща се на обикновените акционери, основни и разреден (0,14) (1,21) Среднопретеглени акции в обращение, използвани при изчисляване на нетната загуба на ADS, приписваща се на обикновените акционери, основни и разводнени431,636,717 119,882,136 Разходи за компенсации на базата на акции*, включени в: Разходи за приходи133 116 Разходи за научни изследвания и развитие 3760 1 211 Разходи за продажби и маркетинг 956 564 Общи и административни разходи 1,226 871 * През четвъртото тримесечие на 2020 г. Agora официално изпълни Планът за рискови партньори, който ще като нов план за стимулиране, който може да бъде уреден в акции или в брой по преценка на администратора на плана. Следователно, 1,2 млн. Долара, 1,1 млн. Долара и 1,1 млн. Долара, натрупани съответно през първото, второто и третото тримесечие на 2020 г., бяха прекласифицирани от разходите за парични бонуси към разходите за компенсации на базата на акции, за да отразят разходите, свързани с новия план за стимулиране. Agora, Inc.Консолидирани консолидирани отчети за паричните потоци (неревизирани, в хиляди щатски долари) Три месеца, приключили на 31 март 2021 г. 2020 Парични потоци от оперативни дейности: Нетни (загуби) приходи (14 691) 2 987 Корекции за съгласуване на нетните (загуби) приходи с нетни парични средства, използвани при оперативни дейности: Разходи за обезщетение на база акции 6,075 2,672 Амортизация на имущество и оборудване 1,899 745 Амортизация на нематериални активи207 - Разход за отсрочени данъци (30) - Амортизация на право на ползване и лихви по лизингови задължения795 - Промяна в справедливата стойност на краткосрочните инвестиции (50) - Промени в активите и пасивите, нетно от ефекта от придобиването: Вземания (6,433) (15,446) Договорни активи (128) - Предсрочни плащания и други краткотрайни активи (802) (2 166) Други нетекущи активи 150 19 Кредитни задължения 4463 4 788 Аванси от клиенти 24 (138) Дължими данъци (440) 232 Пасиви по оперативен лизинг (1027) - Начислени разходи и други пасиви 7 246 5 387 Нетни парични средства, използвани в оперативна дейност (2 742) (920) Пари поток s от инвестиционни дейности: Покупка на краткосрочни инвестиции (193 481) - Приходи от продажба и падеж на краткосрочни инвестиции 50 000 - Покупка на имоти и оборудване (5 233) (2 496) Покупка на нематериални активи (165) - Платени пари придобиване, нетно от получените парични средства (1419) - Нетни парични средства, използвани при инвестиционни дейности (150 298) (2 496) Парични потоци от финансови дейности: Приходи от частно пласиране, нетно от платените разходи по емисия 250 000 - Приходи от издаване на серия С+ конвертируеми, които могат да бъдат изкупени привилегировани акции, нетни от разходите по емитиране на нула- 50 000 Плащане на разсрочени първоначални публични оферти- (231) Приходи от упражняване на опции за акции на служителите 1,035- Нетни парични средства, предоставени от финансови дейности 251,035 49,769 Ефект от промените в обменния курс върху паричните средства , парични еквиваленти и ограничени парични средства317 (303) Нетно увеличение на паричните средства, паричните еквиваленти и ограничените парични средства 98,312 46,050 Парични средства, парични еквиваленти и ограничени парични средства в началото на периода *111,298 105,683 Парични средства, парични еквиваленти ts и ограничени парични средства в края на периода ** 209,610 151,733 Допълнително оповестяване на информацията за паричните потоци: Парични плащания, включени в оценката на задълженията по оперативен лизинг 1,027-Активи с право на ползване, получени в замяна на задължения за оперативен лизинг413-Безкасово финансиране и инвестиционни дейности: Задължения за придобиване 53 350 - Постъпления, получени от упражняване на опции за акции на служителите 314 - Задължения за имущество и оборудване 359 936 Прибавка към стойността на обратно изкупуване на конвертируеми привилегировани акции, които могат да бъдат изкупени - 35 964 Задължения за разсрочено първоначално публично предлагане - 949 Задължения за разходи по издаване на частното пласиране50 - * включва ограничено парично салдо 80 80 ** включва ограничено парично салдо156 80 Agora, Inc. Съгласуване на GAAP с мерки, различни от GAAP (неаудирани, в хиляди щатски долари, с изключение на акции и на суми на ADS) Три месеца, приключен на 31 март , 2021 2020 г. GAPAP нетни (загуби) приходи (14,691) 2,987 Добавете: Разходи за компенсации на базата на акции 6,075 2,672 Разходи, свързани с придобиване4 , 122 - Разходи за амортизация на придобити нематериални активи192 - Данък върху дохода, свързан с придобити нематериални активи (30) - Нетни приходи (загуби), които не са по GAAP (4,332) 5,659 Нетни (загуби) приходи (14,691) 2,987 С изключение на: Валутни загуби (695) ( 7) Приходи от лихви и инвестиции 2037 97 Данъци върху дохода (21) (369) Амортизация на имущество и оборудване 1899 745 Разходи за компенсации на базата на акции 6,075 2672 Разходи, свързани с придобиването 4 122 - Разходи за амортизация на придобити нематериални активи192 - Коригирана EBITDA (3 724 ) 6 683 Нетни парични средства, използвани в оперативни дейности (2,742) (920) Покупка на имоти и оборудване (5,233) (2,496) Свободен паричен поток (7,975) (3,416) Нетни парични средства, използвани в инвестиционни дейности (150,298) (2,496) Нетни пари, предоставени от финансови дейности 251,035 49,769 КОНТАКТ: Свържете се с инвеститора: Fionna Chen [email protected] Контакти с медиите: Suzanne Nguyen [email protected]

Ветеранът от бившия Tencent набира 120 милиона долара, за да заложи на Next Zoom

(Bloomberg)-Технологичният сектор на Китай постигна пробив в електронната търговия, социалните медии и смартфоните. Венчурният капиталист Питър Ченг залага, че следващата голяма възможност ще бъде в корпоративния софтуер, с местни алтернативи на Oracle Corp. и Salesforce.com Inc. Неговото Eminence Ventures е събрало 120 милиона долара за втория си фонд, с подкрепата от появата на Силиконовата долина Capital и Unicorn Capital Partners на Хонконг. Eminence, основана през 2017 г., инвестира изцяло първия си фонд - 37 милиона долара, събрани от десетки индивидуални инвеститори. Опитът на Cheng в сектора на корпоративния софтуер датира от 25 години до Oracle, последван от работни места в eBay Inc. Ltd. Това му помогна да се убеди, че единственият фокус на неговата рискова фирма трябва да бъдат стартиращите фирми, които се стремят да бъдат следващите Salesforce или Zoom Video Communications Inc. за Китай, зараждаща се арена от 12 милиарда долара. Някои от неговите стартиращи компании вече са виждали оценката си на балон, след като са получили пари от по -големи рискови фирми като Sequoia и Temasek, както и от Jack Ma's Ant Group Co. знаете, че е правилният “, каза 51-годишният Ченг във видео интервю от офисите си в Шанхай. Джейсън Грийн, партньор-основател на Emergence Capital, заяви, че Ченг е в уникална позиция да се възползва от възможностите за стартиране в Китай. Появата също е видяла потенциала в корпоративния софтуер, като удари джакпота с инвестиция в Zoom, тъй като бизнесът му избухна по време на блокирането на Covid-19. „В Китай, както и в САЩ през последните 15 години, ще видим огромни преминава в облака за предприятията “, каза Грийн. „Подобно на мен, Питър е много фокусиран върху желанието си да бъде най-добрият в света в предприятията на ранен етап.“ Грийн заяви, че неговата фирма ще се стреми да инвестира съвместно в стартиращи китайски облачни услуги с Eminence Ventures. пазарът на услуги се очаква да расте с около 40% годишно през следващите пет години и да достигне приходи от 40 милиарда долара през 2025 г., според оценките на JPMorgan. Облачните услуги са сред най-бързо развиващите се бизнеси за гиганти като Tencent и Alibaba Group Holding Ltd., докато новопоявилите се компании като Tuya Inc. и Agora Inc. са набрали милиарди в списъците на САЩ през последните години. Но най-големият интернет пазар в света. все още не е създал свой собствен Zoom, който за по-малко от десетилетие се превърна в бизнес на стойност 2,7 милиарда долара, който доставя софтуера за комуникация за почти половин милион фирми по света. Ченг се стреми да промени това. Eminence Ventures инвестира първия си фонд в 17 стартиращи фирми, фокусирани върху широк спектър корпоративен софтуер. Нито едно от тези тоалети не е записано, а най -големият му хит е eSign, който предоставя услуги за електронен подпис на бизнес и държавни клиенти. Стартирането в Ханджоу е достигнало статут на еднорог, като оценката на предварителните пари се е повишила 12 пъти, откакто Ченг направи първия си залог в началото на 2018 г., каза той. Поддръжниците с по-дълбоки джобове, включително Ant и държавната Shenzhen Capital Group, инвестираха в по-късни кръгове. „Дайте му десет години и вероятно ще видите компания за облаци от 100 милиарда долара в Китай“, каза Ченг. „Състезанието се нажежава. Но ние сме най -фокусираните и фокусът изгражда експертиза. ”Роден и отгледан в Тайван, Ченг се премества в САЩ през 90 -те години, за да получи MBA степен, след като изучава компютърни науки в колеж. Първият му набег в Силиконовата долина е като продуктов мениджър в Oracle. По-късно той получава работа в eBay през 2002 г., като първо изгражда продуктите за дигитален маркетинг на сайта в Сан Хосе, а след това се премества в Шанхай за шестмесечен период, през който не успява да помогне на американския търговец на дребно да обърне ситуацията в загубена битка срещу Taobao на Alibaba. „Никога не можете да завладеете китайския пазар със западни нагласи“, каза той. През 2007 г. Ченг е съосновател на онлайн маркетинговата платформа AdChina, която по-късно е придобита от Alibaba. През 2013 г. Tencent го нае да поеме отговорността за медийните рекламни активи на компанията, включително видео и новинарски портали. По това време най -голямата китайска технологична компания едва започна да се разширява извън основния си бизнес с видео игри. Приходите му от реклами-също генерирани от приложения като QQ-нараснаха с 146% по време на двугодишното заклинание на Cheng. Като рисков капиталист, Cheng сега организира залозите си, използвайки същата стратегия, въведена от подобни на Alibaba и Tencent: чрез приемане и подобряване на бизнес моделите в Китай, които са работили в Силиконовата долина. По -големият колега на eSign в САЩ, DocuSign Inc., е компания на стойност 36 милиарда долара. Ченг казва, че две трети от портфолиото на Eminence отговарят на този профил: базираната в Пекин Recurrent.ai, която предоставя гласови инструменти, задвижвани от изкуствен интелект за увеличаване на продажбите, е подобна на Chorus.ai и екипировката на Shanghai Duckbill управлява платформа, съчетаваща шофьорите на камиони с бизнеса, Това е вярно и за Cheng, който за първи път се срещна с Emergence's Green, когато направи лична инвестиция в AdChina. Дори името на фирмата му е вдъхновено от неговия американски партньор и ментор - и Eminence, и Emergence са съкратени като „em“ в техните уеб адреси. „Лесно е да заложите на някой с опит. Много по -трудно е да заложите на някого в началото на пътуването си “, каза основателят на Unicorn Capital Томи Ип. „Залагаме на Питър рано, защото смятаме, че един ден той има потенциала да се превърне в появата на Китай.“ Повече истории като тази са достъпни на bloomberg.com Абонирайте се сега, за да останете напред с най -доверения източник на бизнес новини. © 2021 Bloomberg L.P.

Отплата на мама 's - Тя купи съседски 's имот

След толкова много драми и много полицейски посещения тя взе предимство. Кой би си помислил, че малко парче хартия има такава сила?

Agora си партнира с HTC, за да захранва следващото поколение AR и XR иновации

Agora, Inc. (NASDAQ: API), пионер и водеща платформа за API за ангажиране в реално време, днес обяви партньорство с HTC като част от програмата HTC VIVEⓇ Независими доставчици на софтуер (ISV) за ускоряване на приемането на иновациите за VR в приложения за ангажиране в реално време (RTE). HTC VIVE е водещата платформа и екосистема за виртуална реалност (VR), създаваща истински VR опит за бизнеса и потребителите. Програмата ISV дава възможност на разработчиците, създаващи приложения и платформи в рамките на HTC VIVE 's VR и екосистемата с разширена реалност (XR), да интегрират безпроблемно технологията за глас, видео, съобщения и интерактивно предаване на живо на Agora 's.

Agora, Inc. ще отчете финансовите резултати за първото тримесечие на 2021 г. на 24 май 2021 г.

SANTA CLARA, Калифорния, 10 май 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE)-Agora, Inc. (NASDAQ: API) („Agora“), пионер и водеща платформа за API за ангажиране в реално време, обяви днес, че ще пусне финансови резултатите за първото тримесечие, приключило на 31 март 2021 г. след затварянето на американските пазари на 24 май 2021 г. Agora ще бъде домакин на конферентен разговор, за да обсъди финансовите резултати в 18 ч. Тихоокеанско време / 21:00 ч. Източно време в същия ден. Подробностите за конферентния разговор са както следва: Заглавие на събитието: Agora, Inc. 1Q 2021 Финансови резултати Идент. Номер на конференцията: 5096287 Онлайн регистрация на директно събитие: http://apac.directeventreg.com/registration/event/5096287 Моля, регистрирайте се предварително конференция, използвайки връзката, предоставена по -горе. При регистрацията ще Ви бъдат предоставени номера за набиране на участници, парола за директно събитие и уникален идентификационен номер на регистранта. Цифров запис на конферентния разговор ще бъде достъпен за повторно пускане два часа след приключване на разговора (номер за набиране: US 18554525696, International +61 2 81990299 същия идентификационен номер на конференцията, както е показано по-горе). Моля, посетете уебсайта за връзки с инвеститорите на Agora на адрес https://investor.agora.io/investor-relations на 24 май 2021 г., за да видите освобождаването на печалбите и придружаващите ги слайдове преди конференцията. За Agora Мисията на Agora е да направи ангажимента в реално време повсеместен, позволявайки на всеки да взаимодейства с всеки, във всяко приложение, по всяко време и навсякъде. Облачната платформа на Agora предоставя на разработчиците прости, гъвкави и мощни интерфейси за програмиране или приложни програмни интерфейси (API), за да вграждат функции за видео и гласово ангажиране в реално време в техните приложения. Agora поддържа двойно седалище в Шанхай, Китай и Санта Клара, Калифорния. КОНТАКТ: Контакт с инвеститора: Fionna Chen [email protected] Контакт с медиите: Suzanne Nguyen [email protected]

Agora и Wipro обявяват партньорство за подпомагане на ангажираността в реално време чрез гласови и видео услуги

Agora, Inc. (NASDAQ: API), пионер и водеща платформа за API за ангажиране в реално време, днес обяви партньорство с Wipro, водеща световна компания за информационни технологии, консултации и бизнес процеси, за да захранва компанията и#x27s реално решения за ангажиране във времето (RTE) и комуникационни решения. Чрез партньорството Wipro засилва ангажимента си за бързи, висококачествени и надеждни възможности за глас и видео в реално време.

Butterfly, Trimble, 10X Genomics, Pluristem, Agora - Какво Cathy Wood 's Ark купи и продаде в четвъртък

Cathie Wood’s Ark Investment Management изпраща имейл всяка вечер, в който са изброени акциите, които са били купени или продадени от фирмените ETFs на този ден. През последните месеци е известно, че имейлите предизвикват покачване на някои акции в сесията след работно време. Ето списък със 7 акции, които хедж фондът купи и продаде в четвъртък. Trades For Ark Genomic Revolution ETF (NYSE: ARKG): Butterfly Network Inc (NYSE: BFLY): Купени са 274 300 акции на компанията за медицински изображения, представляващи около 0,049% от ETF. Акциите на Butterfly затвориха с 3,33% по-ниско на 16,27 долара в четвъртък и се повишиха с 2,21% в извънработно време.Той има 52-седмичен връх от 29,13 долара и най-нисък от 9,34 долара. 10X Genomics Inc (NASDAQ: TXG): Купени 79 573 акции на биотехнологичната компания за секвениране на гени, представляващи около 0,154% от ETF. 10X акции затвориха с 2,65% по -високо при $ 185.79 в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от 201,70 долара и нисък от 56,81 долара. Phreesia Inc (NYSE: PHR): Продадени 80 935 акции на компанията за софтуерни услуги за здравеопазване, представляващи около 0,0465% от ETF. Акциите на Phreesia затвориха с 5,82% по -високо на 55,13 долара в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от 81,59 долара и нисък от 17,27 долара. Pluristem Therapeutics Inc (NASDAQ: PSTI): Продадени са 121 919 акции на израелската компания stemcell, представляващи около 0,0063% от ETF. Акциите на Pluristem затвориха с 0,84% по -високо на 4,81 долара в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от 13,29 долара и нисък от 3,09 долара. Syros Pharmaceuticals Co (NASDAQ: SYRS): Продадени са 35 756 акции на биофармацевтичната компания, която се фокусира върху разработването на лечения за рак и моногенни заболявания, представляващи около 0,003% от ETF. Акциите на Syros затвориха с 1,27% по -ниско при $ 7,38 в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от 15,65 долара и нисък от 5,14 долара. Trades For Ark Innovation ETF (NYSE: ARKK): Trimble Inc (NASDAQ: TRMB): Купиха 453 214 акции на базираната в Калифорния компания за хардуер, софтуер и услуги, представляващи около 0,153% от ETF. Акциите на Trimble затвориха с 3,79% по -високо при $ 80,74 в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от $ 81,09 и минимум от $ 27,79. Сделки за ARK от следващо поколение Интернет ETF (NYSE: ARKW): Agora Inc (NASDAQ: API): Продадени 104 001 акции на софтуерната компания, представляващи около 0,0789% от ETF. Акциите на Agora затвориха с 6,86% по -високо при $ 53,72 в четвъртък. Той има 52-седмичен връх от $ 114.96 и най-нисък от $ 33.60. Вижте също: Pinduoduo, Shopify, PayPal, LendingTree, JD.com - Какво Cathy Wood 's Ark купи и продаде в сряда Вижте повече от Benzinga Кликнете тук за сделки с опции от BenzingaAnalyst очаква Tesla, GM да види възстановените данъчни кредити за EV с Biden Kicking Off US ' Green Tidal Wave 'Lordstown Motors разкрива бета версии на Endurance Pickup © 2021 Benzinga.com. Benzinga не предоставя инвестиционни съвети. Всички права запазени.

Какъв тип акционери съставят Agora, Inc. 's (NASDAQ: API) Регистър на акциите?

Всеки инвеститор в Agora, Inc. (NASDAQ: API) трябва да е наясно с най -мощните групи акционери. Институциите ще.

Agora дебютира с програма, която да помогне на стартиращите фирми да ускорят времето за пускане на пазара и да създадат увлекателни преживявания за клиентите

Agora, Inc. (NASDAQ: API), пионер и водеща платформа за API за ангажиране в реално време, днес обяви дебюта на програмата за стартиране на Agora, за да даде възможност на глобални предприемачи и основатели на стартиращи компании с изключителна бекенд поддръжка за ангажираност в реално време (RTE) и директен достъп до предимства като най -добрите ускорители, инкубатори и фирми за рисков капитал. Обвързана с партньорства с Global Accelerator Network (GAN), Blume Ventures, Techstars Toronto Accelerator и други, програмата ще помогне на създателите на стартиращи компании да получат критичните ресурси и връзки, от които се нуждаят, за да ускорят растежа и да донесат следващото поколение RTE приложения и платформи на пазар.

Китайските венчурни инвеститори се присъединяват към стартиращи компании в Rush, за да построят домашен клуб

(Bloomberg) - Знаменитости и технически светила превърнаха Clubhouse в изненадващия хит на 2021 г., като пуснаха по -свободен, по -непринуден аудио формат. Все по-голям брой известни инвеститори сега се надяват да повторят това явление в далеч по-малко вероятна арена. Къщите за рисков капитал зад някои от най-големите разбивания в социалните медии в Китай се стремят да предложат милиони на непроверени клубове, които се появиха през последните месеци . Tencent Holdings Ltd. и Alibaba Group Holding Ltd. започнаха да тестват чатове само за аудио в своите платформи. Дори производителят на смартфони Xiaomi Corp. сега се заиграва с концепцията. Всички търсят следващия декокорн или 10 милиарда долара, чиито наблюдения са били малко и далеч между тях в арена, доминирана от WeChat, и рискуват гнева на Пекин. популярността на приложението, отчасти защото неговата изключителност и само аудио формат изглежда пречат на наблюдението. Пекин, винаги притеснен от разговора, който излиза извън неговия контрол, оттогава забрани приложението - но за амбициозните предприемачи и техните поддръжници, това само създава вакуум за експлоатация на интелигентен оператор. Китайската сцена в социалните медии отдавна е закъсняла за новатор, дори ако първоначално е копиран от западна концепция. „Виждаме повратна точка на всеки няколко години“, каза основателят и управляващ партньор на China Creation Ventures Чжоу Вей ранен залог на 1,5 млрд. долара подкаст мрежа Ximalaya, докато в Kleiner Perkins. „Clubhouse има потенциал да се превърне в компания за 10 милиарда долара. Дори и най -малките отбори биха имали шанс в Китай, стига да имат търпение. “Dizhua е един от тези претенденти на Clubhouse. Стартирано в средата на 2019 г., приложението-името му предизвиква някой да вдигне ръце-има около 10 000 ежедневно активни потребители, които изпращат виртуални подаръци или публикуват съобщения до ораторите в своите чат стаи, с теми, вариращи от домашни любимци до поп култура. Клубната къща, нейните разработчици започват да преценяват интереса на инвеститорите в кръг за предварително финансиране, който може да събере до 50 милиона юана (7,7 милиона долара). Над 10 фонда са изразили интерес и компанията вече е провела последващи дискусии с около половината от ухажорите си. „Това може да е следващата голяма вълна в интернет, така че всеки е готов да направи скок на вярата“, каза Ли Авей, оперативен ръководител на Dizhua. „Ако не получим бърза парична инжекция и не я похарчим за научноизследователска и развойна дейност и маркетинг, ще бъдем елиминирани.“ Подобно на Dizhua, 25-годишният производител на приложения Джошуа Мен привлече интерес едва след одобрението на Мъск за Clubhouse. Предприемачът от Шанхай за първи път се опита да моделира своя проект от пет души Juju (което означава заедно) след Discord, преди да го обнови по подобие на американското приложение миналата година. Никой не отговори на обажданията му до февруари, когато офертите внезапно нахлуха и достигнаха 1,5 милиона долара. Но беше твърде късно, дотогава Мън беше решил да хвърли кърпата и да продължи: „Китай няма собствен A16Z“, каза Мън, имайки предвид инвеститора на Clubhouse Андресен Хоровиц. Ако няма директен аналог от Силициевата долина, той каза: „Инвеститорите ще ви дадат смъртна присъда, след като кажете, че правите социални дейности.“ Опитът на Мън е напомняне за суровите реалности на стартиращата индустрия в Китай, където инвеститорите и корпорациите като Alibaba и Tencent са склонни да се стремят към доказани бизнес модели от Силиконовата долина, а не към непроверени иновации. Социалното приложение номер 1 в страната WeChat първоначално е вдъхновено от WhatsApp и дори TikTok на ByteDance Ltd., приветствано като първия наистина глобален интернет продукт в Китай, е създадено чрез придобиване на видео платформата Musical.ly, обслужваща американски тийнейджъри. Alibaba и Tencent също означават значителен дял от VC средства, постъпващи към стартиращите фирми, които подкрепят. Китайските технологични стартиращи компании са привлекли около 25 милиарда долара през 2020 г., една пета от които са инвестирани в компании, свързани с двата гиганта, според данни на Preqin. свои собствени продукти, подобни на Clubhouse. WeChat на Tencent започна да позволява на потребителите да се свързват с емисията на стрийминг на живо с чатове само за аудио. Дори Alibaba, която се забавляваше в социалните мрежи през годините, тества функция, наречена MeetClub, в работното си приложение. Предимството на първото движение е от ключово значение, тъй като в борбата влизат желаещи с имена като Clubhorse и Clubtalk. В помощ на бързането е базираната в Шанхай Agora Inc., която продава шаблона за изграждане на комуникационни функции в реално време в Clubhouse и повечето от своите китайски клонинги. С помощта на Agora стартиращият в Пекин JingData създаде своя собствена версия на Clubhouse за по-малко от 10 дни. Неговото приложение Capital Coffee привлече около 20 000 потребители, предимно от китайската общност за рисков капитал, каза главният изпълнителен директор на JingData Чай Юан. „Не виждате американските социални продукти да се променят твърде много през годините, докато китайските се провалят бързо, учат бързо и подобряват бързо “, заяви Zhou.Like Clubhouse на CCV, тези предстоящи приложения са изправени пред риска Пекин да се разбие всеки момент. Наскоро властите призоваха 11 фирми, включително Alibaba, Kuaishou, ByteDance и Tencent за използването на аудио базирани социални медии и дълбоко фалшиви технологии, като ги помолиха да прегледат и докладват за онлайн услуги, които имат способността да оформят или мобилизират общественото мнение. Chai на Capital Coffee предприемат стъпки, за да гарантират, че няма да се сблъскат с цензурата. „Ние работим за подобряване на модерацията на съдържанието и ще стартираме функция за доклад в приложението“, каза той преди неотдавнашната проверка. „Най-важното е, че никой потребител няма да може да разпространява незаконно съдържание в нашата платформа.“ Съдържанието на полицията е по-малък проблем за китайската компания за подкасти Lizhi Inc., която е насочена към пространството за социални мрежи само за аудио в световен мащаб. Неговото гласово приложение Tiya се фокусира върху фанатиците на партитата и игрите и вероятно в крайна сметка ще се изправи срещу Clubhouse, тъй като се разширява отвъд основните си последователи, каза главният изпълнителен директор на Lizhi Марко Лай. Към средата на февруари Tiya е събрала 6 милиона глобални изтегляния срещу 8 милиона Clubhouse, според данните на App Annie. Някои от инвеститорите, които сега се интересуват от сектора, казват, че не търсят копия на Clubhouse. Вместо това предприемачите трябва да развият своето разбиране за аудио приложението и да направят ощипвания в области като случаи на използване и дизайн, каза Ву Дзин, партньор на Qiming Venture Partners, която преди това подкрепяше местния хит на социалните медии Bilibili Inc. един пример, защо Clubhouse няма функция за запис? Различните екипи трябва да имат различни отговори на това “, каза тя. „Не е задължително да сте клубната къща на Китай.“ (Актуализации с нови подробности в 17 -и параграф) За още статии като тази, моля, посетете ни на bloomberg.com Абонирайте се сега, за да бъдете в крак с най -надеждния източник на бизнес новини. © 2021 Bloomberg L.P.

Защо Agora Stock постигна хит във вторник

Акциите на Agora (NASDAQ: API) бяха паднати във вторник. Agora, доставчик на облачна платформа, която разработчиците използват за вграждане на функционалности за видео и гласово ангажиране в своите приложения, отчита приходи от четвъртото тримесечие от 33,3 милиона долара, което е ръст от 74% на годишна база. & quot; Завършихме годината със солидни резултати за четвъртото тримесечие, които демонстрират силата на контекстуалната ангажираност в реално време и нашия първи модел за разработчици, & quot; обясни изпълнителният директор и председател на Agora Тони Джао в съобщението за печалбите на компанията 's.


Агора - История

А. Гледайте филма и решете дали да използвате само първите 77 минути 53 секунди (до гледката на Земята след погрома), или целия филм. Ако целият филм ще бъде показан, коригирайте двете крайно неправилни сцени. Вижте Допълнителни материали за използване на целия филм.

Б. Решете как да представите материалите за предварително гледане (стъпки 1 и усилвател 2 по-долу). Ако ще се използват ученически доклади, задайте теми за доклади преди прожекцията.

В. Вземете решение за дейности след гледане, включително кои дискусионни въпроси и/или задание да използвате.

Добавки, свързващи урока с по-късни събития в историята

Г. Помислете за добавяне на доклад за Poggio Bracciolini, извънредно ловец на книги-Учителите могат да запознаят класа с неотложните усилия през 1300-те и 1400-те години да намерят копия на изгубените произведения на гръко-римската литература, наука и философия, които може да са били скрити далеч в монашески библиотеки и те бързо се унищожават от мухъл, книжни червеи и други причини. Един добър начин за достъп до този период е да се съсредоточите върху Poggio Bracciolini. Ученик или група студенти могат да изследват живота му и да представят устен доклад на своите открития пред класа. Отличен разказ за постиженията на с. Брачолини и#8217 може да се намери в The Swerve: Как светът стана модерен от Stephen Greenblatt. Това е отлична работа по опорна точка в историята. Той предоставя дълго описание на с. Брачолини и неговия принос в усилията за спасяване на древните класици от забравата. Задачата трябва да бъде дадена достатъчно предварително, за да позволи на учениците да завършат работата си и да дадат своя отчет в деня, в който филмът е завършен. Като алтернатива, учителите могат да предоставят тази информация чрез директно обучение.

Д. Помислете за раздел за „Аристотел до Птолемей до Колумб“ № 8221 - Отличен начин да покажете на учениците обсега на любовта на Аристотел към ученето и визията на Птолемей I Сотер за библиотека и общност от учени е да прочетете клас или опишете предговора и епилога към книгата „Възходът и падането на Александрия“ от Джъстин Полард и Хауърд Рийд. Предговорът описва как през 1295 г. н.е. Максимос Планудес, източноправославен монах, е намерил съкровище, скрито в магазин за употребявани книги и#8217. Това беше копие на Geographia, книгата на Клавдий Птолемей, излагаща параметрите на географската дисциплина. Написана в Александрия през II век сл. Н. Е. И първоначално депозирана в Голямата библиотека/музей, тя не е била виждана от почти хиляда години и се смята, че е била изгубена, когато библиотеката/музеят е била унищожена. В тази книга Птолемей твърди, че светът всъщност е сфера. В своя „Епилог“ Полард и Рийд описват как, около 1200 години след като е написан, шедьовърът на Птолемей е попаднал в ръцете на млад изследовател - Христофор Колумб.

Представяйки тази информация на учениците, напомнете им, че през петнадесети век моделът на геоцентричната вселена на Птолемей все още е бил в сила - с други думи, когато Колумб прочете написаното от Птолемей, думите имаха авторитета на човека, който е разбрал как работят небесата. . . или поне така си мислеха всички тогава.

По този начин вярата на Аристотел в силата на знанието - предадена в Македония на младо момче, което по -късно става Птолемей I Сотер, владетел на Египет, което води до създаването на индустрията на знанието в Александрия, създавайки условия за Клавдий Птолемей да направи своето пионерска работа в астрономията и географията - помогна да се вдъхнови Христофор Колумб да предприеме пътуването, довело до откриването на нов свят.

Представянето на тази информация включва закупуване на книгата или получаване на копие от колега или библиотека. Струва си усилията или разходите.

Стъпка по стъпка

1. Учебен материал/Лекция: Следното въведение може да бъде дадено от учителя или отпечатано и дадено на класа за четене. Натисни тук за версия на Въведението във формат за текстообработка, подходяща за отпечатване и разпространение сред учениците. Учителите, които сами представят въвеждането, могат да отпечатат и маркират въведението, за да служат като бележки за лекцията.

Въведение в Агора

Град Александрия в Египет е третият по големина град в гръко-римския свят, често надминаващ Атина и Рим по научност, учене и художествени постижения. Имаше известен пазар и най -пълната библиотека, която светът някога е виждал. В продължение на шест века от основаването си през III в. Пр. Н. Е. До убийството на Хипатия през 415 г. сл. Н. Е. Александрия е бил гръцки град с гръцка традиция на ученост и философско разследване, в която форма на гръцки е избраният език. Гръцкото влияние в града остава силно в продължение на векове след това, до арабското завладяване на града през 642 г.

Някои от големите философи, учени и математици от древна Александрия и техните постижения са описани накратко по -долу.

Евклид определя параметрите на геометрията за следващите 20 века. Геометрията на Евклид се използва все още и неговата книга за геометрията все още е публикувана.

Клавдий Птолемей, чиито трудове по география и астрономия са заменени едва през Възраждането, около 12 века след смъртта му, е живял и работил в Александрия. Докато астрономията на Птолемей е дискредитирана, много аспекти на неговата география, включително концепцията за сферична земя, измерена по географска ширина и дължина, се използват и днес.

Архимед, може би най -големият древен математик, е свършил по -голямата част от работата си в Сиракуза, но учи и започва в Александрия.

Гален, великият лекар и физиолог, научил занаята си и работил в Александрия, преди да бъде доведен в Рим. Докато е в Александрия, Гален научава или открива циркулацията на кръвта, находка, забравена в Европа и неоткрита до 1628 г.

Аполлоний пише Джейсън и аргонавтите.

Климент Александрийски е велик християнски богослов.

Филон беше еврейски учен и богослов.

Hero, също Heron, беше преподавател в Голямата библиотека/музей по математика, механика, физика и пневматика. Той беше и един от най-големите изобретатели на древния свят, създавайки например автомати, работещи върху гравитацията и хидравликата, автоматична вендинг машина за светена вода и орган, задвижван от вятър. Той също така написа описание на парна машина. Най -голямото математическо произведение на героя е загубено, докато не бъде намерено през 1896 г., преведено на арабски.

Хипатия беше най-голямата жена математик, астроном, философ и възпитател на гръко-римската цивилизация. Нито едно от произведенията на Хипатия не е оцеляло, но следното описание се повтаря от няколко древни източника:

Почитана Хипатия, украшение на ученето, неръждаема звезда на мъдрото учение, когато те видя и твоята реч, аз ти се покланям, гледам звездната къща на Дева [Дева], защото твоят бизнес е на небето. [Палада, Гръцка антология (XI.400)]

Хипатия беше уважаван от елитите на Александрия и имаше голям морален авторитет в града. Тя подкрепя Орест, римския префект, в политическата му борба с Кирил, Александрийския патриарх. Тя беше брутално убита през 415 г. сл. От привържениците на Кирил с неговото насърчение, пряко или косвено.

В древна Александрия е имало много други учени, не всички от тях са били толкова известни или постигнати като тези суперзвезди, но те са били философи, учени и учители в елинистичната традиция. Те направиха ценен принос за напредъка на знанията и образоваха елитите на своето време. (Думата “Hellenistic ” идва от “Hellas ” гръцката дума за страната Гърция.)

И всичко това беше по дизайн! Птолемей I Сотер (управляван от 323–283 г. пр. Н. Е.) Е вторият елинистичен владетел на Египет Александър Велики, който е първият. (Александър започва като владетел на Македония, гръцко кралство.) Птолемей I Сотер е син на македонски аристократ и едно от малката група момчета в македонския двор, които са учили заедно с Александър от Аристотел. По -късно Птолемей става един от най -доверените генерали на Александър#8217.

Александър Велики нарича Аристотел негов втори баща. Александър, Птолемей и по -голямата част от западния свят, поне до времето на Възраждането, почитаха Аристотел и го смятаха за най -авторитетния учен и философ, живял някога.

Когато Александър умира, неговите генерали разделят Македонската империя. Птолемей I завзе Египет, който поради ежегодните наводнения на река Нил, беше една от най -богатите провинции на Империята. Следвайки предписанията на Аристотел, Птолемей I искаше новопридобитата му област да се възползва от най -добрите налични знания в света. Той направи първите стъпки за създаването на Александрийската библиотека/Музея и заобикалящата я общност от учени. Библиотеката е завършена при неговия син, Птолемей II.

Преписвачите от Библиотеката/Музея взеха назаем свитъци и книги от целия древен свят и ги копираха. Основана през третия век преди новата ера, библиотеката/музеят нараства до 500 000 тома, а преливникът се помещава в библиотека “Daughter ”, разположена в езически храмов комплекс, наречен Серапеум. Голямата библиотека/музей е изгаряна и възстановявана поне веднъж. Юлий Цезар е отговорен за първото унищожаване на библиотеката през 48 г. пр. Н. Е., Когато като военна маневра подпалва кораби в пристанището и пламъците случайно се разпространяват в сгради в града. Има доказателства, че библиотеката е била възстановена след това, но историците не са успели да определят как или точно кога Великата библиотека или библиотеката “Daughter ” са били унищожени окончателно. Те обаче знаят, че Теон, бащата на Хипатия, е последният настоятел на библиотеката или каквото и да е останало в края на четвърти век от н.е.

През IV и V век от н. Е. Християнството е сравнително нова религия, която едва наскоро е приета в Римската империя. В продължение на стотици години преди това християните са били убити и преследвани от езичници, които често са действали с авторитета на римската държава. Докато римските императори са били християни през времето, показано в този филм, езичеството не е просто безобидна дискредитирана митология, както е днес. Това беше истинска заплаха за християните и езичниците не се поколебаха да убият християните. Историята на Александрия от 4 -ти и 5 -ти век показва ранно християнство със силни спомени от минали преследвания, чувстващи необходимостта да се освободи обществото от всяко влияние, което би могло да оспори новата вяра.

Храмовият комплекс, наречен Серапеум, е разрушен през 391 г. сл. Н. Е. По указание на Александрийския епископ. Докато историците не знаят дали някакви свитъци или книги от библиотеката “Daughter ” са оцелели дотогава, ако са съществували, те вероятно биха били унищожени заедно със сградите и култовите предмети на храма. Общността на учените продължи без библиотеката/музея, но след това беше нанесен значителен удар с убийството на Хипатия през 415 г. Смъртта на Хипатия е крайъгълен камък в бавната деелинизация на града. Докато александрийците продължават да правят значителен принос към неоплатоническата философия, която Хипатия е преподавала, никой математик, приближаващ се до статута на Хипатия, никога повече не е работил в Александрия. Градът се променяше.

На улиците насилственият религиозен екстремизъм и свързаното с него нарастване на етническото напрежение разпалваха пламъците на [египетския] национализъм. Обичаите се променяха, избягвайки гръцкото влияние на елинизма на Хипатия, въпреки факта, че той е бил крайъгълният камък, всъщност самият основател на града. [Възходът и падането на Александрия, Полард и Рейд, стр. 280]

Смята се, че само около 1% от половин милион книги и свитъци в Голямата библиотека/Музея на Александрия са оцелели през Ренесанса и оттам до съвременността.

За филма

Една от темите в този филм е критика за нетолерантността и отмъщението, което често е свързано с етнически и религиозни борби. Филмът показва непоносимост към християните от страна на езичниците и нетърпимост към езичниците от страна на християните. Александрия имаше много голяма еврейска общност. Филмът показва християни, преследващи евреи, евреи отмъщение и християни, които отмъщават за това отмъщение.

Агора е историческа фантастика: развлечения, поставени в миналото с известна препратка към хора и места, които действително са се случили. Но тъй като създателите на филми не присъстваха обратно в Александрия през IV и V век и тъй като историческите записи са много оскъдни, голяма част от това, което се показва на екрана, идва от образовани предположения, обучени от създателите на филми ’ за изучаване на историята на времето . Освен това във всички исторически художествени произведения има напрежение между точното описание на случилото се и разказването на добра история. Това често води до телескопиране на събития от гледна точка на времето, до преместване на събития по времевата линия и създаване на сцени, които са различни, но които са предназначени да представят това, което действително се е случило.

Всички основни герои в този филм, с изключение на робите, са изображения на хора, живели в древна Александрия през IV и V век. Всички роби са измислени. Докато мъж на име Орест е бил за кратко римския префект на Египет и е бил съветван от Хипатия малко преди смъртта й, той никога не е бил неин ученик. Младият Орест, показан като ученик на Хипатия, е измислен герой, въпреки че инцидентът, в който Хипатия обезсърчава студент, който се е влюбил в нея, както е показано във филма, е описан в историческата литература.

Филмът показва унищожаването от християнска тълпа на Серапеум през 391 г. пр. Н. Е., А създателите на филма приеха, че библиотеката “Daughter ” е продължила да съществува и е унищожена заедно с храмовия комплекс. Никой обаче не знае със сигурност дали библиотеката “Daughter ” все още е съществувала в Серапеума по време на разрушаването на храма. Историците заемат различни позиции по този въпрос. Тази сцена трябва да се разглежда като символ на общия спад в ученето, тъй като древната гръко-римска цивилизация се разпадна и започнаха Средновековието, наречено още Тъмните векове.

Тази версия на филма е на английски, но разбира се, героите не говореха английски, но не говореха египетски или дори латински. Докато гледате филма, запомнете, че Хипатия, Орест, Кирил и всички останали говореха гръцки.

[Край на писмено/Лекция Въведение]

2. Студентски доклади: След въвеждането, описано в стъпка #1 и преди показването на филма, накарайте учениците да представят кратки доклади по следните теми. Тази информация ще помогне на класа да извлече максимума от филма. Минималната информация, която трябва да се предаде на учениците, е посочена в скоби под темата. Ако докладът не включва тази информация, учителят трябва да я предостави на класа заедно с всякакви други прозрения, които според него ще бъдат полезни при разбирането на филма. Изтрийте всички теми, които вече са обхванати от курса. Като алтернатива, учителите могат да предоставят този опит в лекция, като използват материала в скоби като бележки за лекции.

Разпространението на гръко-римската цивилизация

[В началото на седми век пр. Н. Е. Гръцката цивилизация е била разпространена около Средиземно и Черно море от търговци, а след това чрез колонизация. Имаше стотици гръцки колонии. По -късно гръцката цивилизация се разпространява чрез военните завоевания на Александър Велики 336 и#8211 323 г. пр. Н. Е., А след това и от Римската империя, която възприема много аспекти на гръцката култура. Често, както в Египет, гръцката цивилизация се комбинира с местните култури, но понякога гърците в чужди земи се държат отделно от коренното население.]

Птолемей I Сотер, включително кражбата на тялото на Александър Велики

[Ако въвеждането на филма не е дадено (вижте Стъпка 1 по -горе), тогава тази презентация трябва да включва информацията за Птолемей I Сотер, съдържаща се във въведението]. Птолемей отвлече мумифицираното тяло на Александър Македонски и красиво изработения му златен саркофаг, докато ги изпращаха в Македония, за да бъдат погребани в заговора, отреден за македонските царе. Птолемей отнесъл останките в Египет, където хората вярвали, че Александър е син на египетски богове. Притежанието на тялото на Александър от Птолемей му даде доверие в очите на египтяните. Друг начин, по който Птолемей спечели благоволението на египтяните, беше да почита бика Апис, който според египтяните е свещен за един от техните богове. Птолемей I Сотер е силен цар и управлява Египет в продължение на 40 години, от 323–283 г. Той основава династия фараони в Египет, която просъществува до 30 г., почти три века. Клеопатра VII Филопатор, пряк потомък на Птолемей и първият владетел на Птолемей, който говори египетски (всички останали говореха само на гръцки), се самоубива през 30 г. пр.н.е., малко след самоубийството на нейния съпруг, римския пълководец Марк Антоний.]

Създаването на град Александрия

[През третия век преди новата ера Александър Велики нахлу в Египет, по това време управляван от Персийската империя. Страната капитулира, практически без бой, и Александър прекара шест месеца в Египет, създавайки своето правителство и изучавайки египетската култура и религия. Той е обявен за син на боговете от жреците на оракула в Силва. Александър искаше да измести фокуса на Египет от Нил към Средиземноморието и избира местоположението на нов град, който да носи името Александрия. Градът е имал добро пристанище и е трябвало да бъде търговски център и столица на елинизиран Египет. Александър очерта основните му улици и сгради. След това напуска Египет и скоро след това умира. След като Птолемей I Сотер овладя Египет, той реши да завърши дизайна на Александрия, да построи града и да го превърне в своя столица, както и в интелектуалния център на древния свят. Той и птолемеевите фараони, които го последваха, успяха великолепно, създавайки голямата Александрийска библиотека/музей и общността от учени, чийто член беше Хипатия.]

Библиотеката/музеят в Александрия

[Библиотеката/музеят е център на обучение за голяма група учени, а също и езически религиозен център. Библиотеката/музеят привлича учени и функционира като център за обучение във всички области на знанието, може да се каже, че древният град Александрия е първият университет на западната цивилизация.]

Серапис и Серапеумът в Александрия

[Когато Птолемей I Сотер се стремеше да управлява Египет, той знаеше, че е важно да се уважават египетските богове, но също така трябваше да запази лоялността на своите гръцки войски. Един от начините, по които той направи това, беше да вземе това, което е било незначителен бог, Серапис, да му даде атрибути както на египетски, така и на гръцки богове, и да го издигне до статута на главния бог на града. На майстор гръцки скулптор беше дадена поръчка да създаде внушителна статуя на новия подобрен бог. Той се помещава в Серапеума, голям храмов комплекс, който по -късно включва “Дъщерната библиотека ”, в който се съхраняват книги и свитъци, които не могат да се поберат в Голямата библиотека/музей. Серапеумът е унищожен през 391 г., но не е известно дали Дъщерната библиотека е оцеляла до този момент. Обстоятелствата на унищожаването на Серапеума са, че след като група езичници нападнаха християните, християните реагираха и заплашиха, че ще завладеят езичниците. Езичниците намерили убежище в Серапеума, който след това бил обсаден от християните. Последва противоречие. Страните предадоха спора на императора, който сам беше християнин, който разпореди животът на езичниците да бъде пощаден, но християните могат да правят каквото си искат със Серапеума. Християнският епископ на Александрия, Теофил, разпореди унищожаването на Серапеума . Всички останали свитъци и книги в Дъщерната библиотека биха били унищожени в този момент.]

Бюст на Серапис
Картаген, Тунис, трети век, н.е.

Хипатия

[Ако въведението не е дадено, добавете информацията за Хипатия от увода. Хипатия, най-голямата жена математик, астроном, философ и педагог на гръко-римския свят, е родена приблизително през 350 г. н. Е. Нейното убийство е станало през 415 г. сл. Н. Е. Тя е една от малкото жени в древния свят, на които е било позволено да стане учен. Доколкото историците могат да определят, тя посвети живота си на философията, която включваше математиката и науката. Тя носеше Трибона на философ, била е в безбрачие и е била поне умерена във всичко и може би пълен аскетик, практикувайки тежка самодисциплина и въздържание от всички форми на снизхождение.

Хипатия ръководи училище за аристократи и богати, в което преподава математика, неоплатоническа философия и астрономия. Нейните ученици идват от всички слоеве на населението на Александрия: езичници, християни и евреи. Студентите на Хипатия се наричат ​​нейни „ученици“ и се наричат ​​взаимно „братя“. Това е описание на Хипатия от Сократ Схоластик, историк на християнската църква, писал около 40 години след смъртта й.
В Александрия имаше жена на име Хипатия, дъщеря на философа Теон, която постигна такива постижения в литературата и науката, че далеч надмина всички философи на нейното време. След като успява в училището на Платон и Плотин, тя обяснява принципите на философията на своите одитори, много от които идват от разстояние, за да получат нейните инструкции. Поради самообладанието и лекотата на поведение, които е придобила в резултат на усъвършенстването на ума си, тя не рядко се появява на публично място в присъствието на магистратите. Тя също не се чувстваше засрамена да дойде на събрание от мъже. Защото всички мъже поради нейното изключително достойнство и добродетел й се възхищаваха още повече. И все пак дори тя стана жертва на политическата ревност, която по това време надделя. Защото, тъй като тя често провеждаше интервюта с Орест, сред християнския народ беше съобщено мрачно, че именно тя е попречила на Орест да се примири с епископа [Кирил]. Затова някои от тях, избързани с яростна и фанатична ревност, чийто ръководител беше читател на име Петър, подплати я за връщане у дома и я измъкна от каретата, я заведоха в църквата, наречена Цезареум, където напълно я събличаха и след това я уби с плочки [стриди]. След като разкъсаха тялото й на парчета, отведоха осакатените й крайници на място, наречено Синарон, и там ги изгориха. Тази афера донесе не най -малкото оскъпяване не само на Кирил, но и на цялата Александрийска църква. И със сигурност нищо не може да бъде по -далеч от духа на християнството от допускането на кланета, битки и сделки от този род. Това се случи през месец март по време на Великия пост, през четвъртата година от епископството на Кирил, под десетото консулство на Хонорий и шестото от Теодосий [415 г. сл. Хр.]. Сократ Схоластик, Църковна история (VII.15)]
Обърнете внимание, че има повече за Хипатия в раздела Историческа точност в Допълнителните материали

Фарът в Александрия

[Построен между 280 и 247 г. пр. Н. Е., Започнат от Птолемей I Сотер и завършен от неговия син, Птолемей II, Фарът в Александрия се издигна с някои оценки до 140 фута (140 фута). В продължение на около 16 века това е една от най-високите изкуствени структури на Земята. Фарът е построен от камък и е деактивиран едва през 14 век след н.е., след като е повреден от поредица земетресения. Фарът в Александрия беше едно от Седемте чудеса на древния свят.]

Реконструкция на Александрийския фар
от Emad Victor Shenouda

Римската империя през V век, н.е.

В края на V в. Н. Е. Римската империя е в процес на разпадане. В много градове, като Александрия, имаше конфликт между езичниците и християните, които ставаха все по -силни с всеки изминал ден.

Кирил, патриарх на Александрия

[Патриарх на християнската църква в Александрия от 412 до 444 г. Той беше един от най -влиятелните теолози на ранната християнска църква, спечелил титлата „Доктор на Църквата“. Почитан е като светец. Кирил управлява по време на все по -насилствен конфликт между градските езически, еврейски и християнски жители. Кирил нареди погром и изгонването на много евреи от Александрия. В политическа борба той изтръгна временна власт от Орест, римския управител на Египет, убийството на Хипатия беше повратната точка в тази борба.]

Икона на св. Кирил Александрийски

Параболани

[През четвърти и пети век Параболаните са християнско духовенство, съставено от мъже от по -ниските класове, които доброволно са поели грижите за болните и погребването на мъртвите, опасно занимание поради риска от заразяване с болест. По този начин Параболани се надяваше да умре за Христос. Те са били използвани и като телохранители на църковни служители и в жестоки сблъсъци с противниците на Църквата. Параболаните са замесени в убийството на Хипатия и впоследствие броят и дейността им са ограничени от императорския указ.]

Робството в Римската империя

[Робството процъфтява в древен Рим. Приблизително 30% от населението на Римската империя са роби. Икономиката на древен Рим зависи толкова силно от робите, че е наречена „робско общество и усилвател”. Християнската религия с вярата си в равенството на всички души е особено популярна сред робите, макар че чак през 1865 г. (края на Гражданската война в САЩ ) много клонове на християнството (както и някои еврейски синагоги), особено тези, разположени в американския юг, подкрепяха институцията на робството. Римските роби са купувани или идват от населението на завладени територии. Те са били използвани не само в ръчния труд, но и в квалифицираните занаяти. Римските роби могат да бъдат високо образовани, а робите, образовани в Гърция, са високо ценени. Робите биха могли да притежават собственост и да спестяват пари, за да си купят собствената си свобода, след което ще бъдат приети като римски граждани. Въпреки това, само най -високообразованите или талантливите роби имаха реалистичен шанс да си купят свободата.]

Евреи в Древна Александрия и в Римската империя

[Големи еврейски общности, главно от търговци, са живели в много градове на Римската империя, с особено голяма общност в Александрия. Имаше периодични бунтове на евреите срещу римляните, но нито един от тях не беше успешен. Римляните брутално потушават всички бунтове. Големият бунт през 66 – 70 г. сл. Н. Е. Доведе до смъртта или поробването на приблизително един милион евреи и разрушаването на Втория храм в Йерусалим.]

Геоцентричната астрономия на древните

[Кръгът се смяташе за перфектната форма и Древните вярваха, че всички планети, като част от съвършените небеса, задължително се движат в кръгове около Земята. Птолемей учи, че Земята е центърът на Слънчевата система. Има много здрави аргументи за геоцентрична Слънчева система. Земята изглежда твърда и неподвижна. Слънцето и звездите сякаш се въртят около Земята по очевидно перфектно кръгови маршрути, с изключение на това, че от време на време планетите биха се отклонили от курса за кратко време.Думата “планета ” произлиза от гръцката дума за “wanderer. ” Без разбиране на гравитацията и инерцията, концепции, които Древните не са имали, е логично да се мисли, че ако Земята не е центърът на Вселената, хората и обектите ще паднат отстрани и че ако Земята се върти около оста си, ветровете непрекъснато ще духат в еднаква посока.]

Философията на Аристарх от Самос

[Аристарх (310 г. пр. Хр. - около 230 г. пр. Н. Е.) Разработва първия известен модел на Слънчевата система със Слънцето в центъра. Той подреди планетите в правилния им ред по отношение на разстоянието от слънцето. Неговото произведение е загубено, но го знаем от оцеляла книга на Архимед, наречена „The Sand Reckoner“. Тази гледна точка беше отхвърлена от древните, които се спряха на модела на геоцентрична Слънчева система на Клавдий Птолемей. Коперник знаеше, че теорията за хелиоцентрична вселена е разработена от Аристарх и открива, че отговаря на наблюденията му. Вижте ДРЕВНИ ГРЪЦИ И СЪВРЕМЕННА НАУКА: Кой е открил хелиоцентричната система? от Леонидас Петракис, д -р]

Музикален инструмент Aulos –

[Aulos звучеше като модерна лула. Той беше описан като „проникващ, настоятелен и вълнуващ“ ” Историята на музикалните инструменти, Curt Sachs, 1940. Понякога аристократите биха го свирили, подобно на лирата.]

Мозайка от Casa del Poeta Tragico в Помпей.
От Museo Archeologico Nazionale (Неапол).

3. След като Serapeum бъде уволнен, спрете филма и кажете на класа следното. Това може да се направи и след като филмът приключи.
[Не е ясно дали книгите и свитъците са били унищожени в чувала на Серапеума. Ясно е обаче, че в един момент Голямата библиотека и Дъщерната библиотека и голяма част от знанията за древната гръко-римска цивилизация са унищожени. Тази сцена има за цел да ни покаже загубата на това знание. Режисьорът/сценарист на Agora Алехандро Аменабар, който изучава историята на времето, когато прави филма, цитира астронома Карл Саган, че индустриалната революция би настъпила 1000 години по -рано, ако знанията, натрупани в библиотеката на Александрия, не бяха е изгубен. Ако Великата библиотека/музей не беше унищожена, щяхме ли вече да сме на Марс?]

След гледане на филма

4. Оставете време за доклада (ите) за Poggio Bracciolini и усилията за запазване на древните ръкописи или за лекция по тази тема. Минималната информация, която докладът трябва да разкрие, е посочена по -долу. Като алтернатива, учителят може да предостави тази информация чрез директни инструкции.
[Поджо Брачолини е писар с красив почерк и това умение, както и талант за дипломация и бюрократични борби, му позволяват да работи за Римската курия в продължение на 50 години. Той се издигна до позицията на апостолски секретар, личен секретар на папата. Поджо и други образовани мъже са били наясно, че много древни ръкописи са били изгубени, но че копие на няколко от тях може да се намери в библиотеките на манастирите. Те също бяха наясно, че поради пожари, войни, мухъл и книжни червеи тези ръкописи изчезват. Поджо и няколко други решиха да се опитат да ги намерят и копират, за да се опитат да спасят това, което е останало от знанията на древните. Поджо прекарва много дни и месеци в търсене в библиотеките на манастири, най -вече в Германия, Швейцария и Франция, за древните книги, за които се смята, че са изгубени. Той е открил и копирал няколко важни произведения на античната философия и литература, като най -известното е философското произведение на Лукреций, “За природата на нещата,#8221, което излага философия, която определя модернизма по много начини. Веднъж намерени, тези произведения се копират отново и отново и по този начин се запазват. Книгите, открити от Поджо и други, бяха гориво за ранния Ренесанс, който възникна от нова оценка за научността и изучаването на древната гръко-римска цивилизация.]

5. След приключване на доклада или лекцията кажете на класа, че някои древни ръкописи са открити сравнително наскоро, включително важна математическа работа на Hero през 1896 г. (вижте бележката за Hero във въведението) и Свитъци от Мъртво море които са открити на Западния бряг на река Йордан от 1946 до 1956 г., въпреки че последните не са от елинистичната традиция.

6. Накрая да прочетете класа или да им разкажете историята, разказана в предговора и епилога на Възходът и падането на Александрия . Вижте Подготовка Стъпка Е, От Аристотел до Птолемей до Колумб.

ВЪПРОСИ ЗА ДИСКУСИЯ

1. Режисьорите искат да отбележат няколко точки в този филм в допълнение към представянето на Александрия и Хипатия. Какви бяха те и смятате ли, че точките са основателни?

Предложен отговор:

Те включват: 1) потискането на жените в средновековното общество, което се развива от руините на езическата култура; 2) загубата на знания, резултат от унищожаването на гръко-римската цивилизация и нейните книги и свитъци; 3) колко предположението, че кръгът е с перфектна форма и поради това небесните тела трябва да се движат в кръгове, затруднява разбирането на истинската структура на Слънчевата система и 4) християнството е първата западна религия, която се фокусира върху бедните, слабите и поробените.

2. Има много причини за загубата на традициите на философията и знанието за гръко-римската цивилизация. Този филм подчертава няколко от тях. Какво са те?

Предложен отговор:

Те включват: (1) факта, че философията и знанието са били разглеждани от християните като обвързани с езическите религиозни вярвания, точно както библиотеката/музеят функционира не само като хранилище за книги, но и като храм за поклонение на езическите богове и (2) хаосът около разпадането на Римската империя. Имаше много други. [Учителите може да искат да посочат допълнителни причини.]

3. [Най -добре е да зададете на учениците следния въпрос в писмена форма. Щракнете тук за въпроса в отделен документ за текстообработка, който може да бъде раздаден на класа. ] Повечето антрополози смятат, че в праисторическите общества на ловци и събирачи мъже и жени функционират като равни. Патриархатът е начин за организиране на обществото, така че позициите на власт и престиж да се държат от мъже, докато жените са ограничени до дома или до черната работа в полето. Една теория твърди, че патриархалните социални структури се развиват след социални и технологични иновации, като опитомяването на животни като кози и говеда. Това доведе до развитието на пастирските култури, когато богатството на семейството може да бъде откраднато за една нощ, освен ако воините в семейството, предимно мъже, не могат да защитят стадото. Друга теория твърди, че преди около шест хиляди години (4000 г. пр. Н. Е.) Концепцията за бащинство се е развила и това е инициирало разпространението на патриархата. Според тази теория мъжете искаха да бъдат сигурни, че децата, родени от жени в техните домакинства, са техни биологични наследници и започнаха да ограничават дейностите на жените, за да се уверят в този факт. Друга теория е, че промените в климата около 4000 г. пр.н.е. доведоха до засилена конкуренция за намалени количества храна в пустините Сахара, Близкия изток и Централна Азия. Обществата стават все по-военни, развиват патриархални социални структури, за да станат по-успешни в борбата за ресурси. Патриархатът би могъл да се развие от комбинация от тези и други фактори. По някаква причина жените бяха ограничени до сферата на дома, до черния труд и до обслужване на мъжете си.

В съвременното западно общество патриархатът загуби позиции и жените в повечето случаи се третират като равни на мъжете. Какви промени в обществото са причинили третирането на жените еднакво?

Предложен отговор:

Няма един правилен отговор, но силен отговор ще включва едно или повече от следните: (1) научните изследвания показват, че по повечето начини, с изключение на чистата физическа сила, жените са равни на мъжете, и тъй като има широко обхват от талант и способности в редиците както на мъжете, така и на жените, има някои жени, които са по -талантливи и по -успешни от почти всички мъже в почти всички типове и нива на общество, когато оценяват хората, сега се фокусират върху индивида и по този начин на отделни жени, които могат да се справят с всяка професия, се дават повече шансове, отколкото преди (2) докато като цяло мъжете са по -физически по -силни от жените, в съвременното общество има все по -малка нужда от физически труд съвременното общество изисква интелигентност и образование, и жените са толкова талантливи в тези области, колкото и мъжете (3) традиционните семейства са по -малко от преди и жените се изискват да поемат лидерски роли в семейството и да станат основните доходи се изразява в напредъка на жените в обществото.

4. Една от темите в този филм е критика за общността на обществото и за нетолерантност към другите с различни убеждения. Филмът показва непоносимост към християните от страна на езичниците, непоносимост към езичниците от страна на християните, непоносимост към християните от страна на евреите и нетърпимост към евреите от страна на християните. Кои сцени във филма показват това?

Предложен отговор:

Те включват: Теон, който бие Давус, робът, който пое наказанието за робиня и притежава кръст, избутващ езичника в огъня, нападението на езичниците срещу християните и отговорът на християните, водещ до унищожаването на Серапеума нападението на евреите върху погрома в Параболани и убийството на Хипатия.

5. Какво е посланието на филма относно нетолерантността?

Предложен отговор:

Нетолерантността причинява големи вреди, включително смърт, нараняване и загуба на важни знания.

6. Параболаните, представени в този филм, имат поразителна прилика с “моралната полиция ” или подобни радикални мюсюлмански правоприлагащи органи, които действат на места като Иран, Саудитска Арабия и талибаните, контролирани от Афганистан и Пакистан. В допълнение, нетолерантността, проявена от героя, изобразяващ Кирил и неговата сексистка интерпретация на библейския цитат (1 Тимотей 2: 8 – 2:12), изглежда е подобна на нетолерантността и сексизма на някои фундаменталисти мюсюлмани, действащи в тези области . Изображенията във филма бяха сравнително точни. Определете някои причини за тези прилики или кажете, че това е фалшива аналогия.

Предложен отговор:

Няма един верен отговор на този въпрос. Интересните мисли включват: (1), че относителната толерантност на Запада и неговото отхвърляне на сексистко тълкуване на този и други библейски пасажи дойде едва след векове на развитие (2) Ислямът е с около 500 години по -млад от християнството (Мохамед е роден през 570 г. Н. Е.), А нетолерантността и сексизмът характеризираха християнството отпреди 500 години (3) някои крайни християнски и еврейски секти все още имат този възглед за жените, а някои са нетолерантни и (4) това са възгледи за силно патриархално общество и съвременното общество излиза отвъд патриархат, когато този процес завърши, третирането на жените като граждани от втора класа ще приключи.

За няколко допълнителни въпроса за дискусия, Натисни тук .


Гледай видеото: Агора. Agora 2009. Историческая Драма